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管理学原理 高庆蓬 曲阜师范大学教育科学学院 Email:gqpeng66@126.com 第八章 领导原理 将者，智、信、仁、勇、严也。 ——《孙子兵法·计篇》 成功的领导者只有两点共同的特质：他们都有许多追随者；另外，他们都得到这些追随者很大的信任。 ——德鲁克 第一节 领导概述 第二节 人性假设 第三节 领导理论 学习本章后应能够 解释管理者与领导者之间的差异； 区分领导权力的类型； 描述Ｘ理论与Ｙ理论； 描述领导特质理论的结论； 解释领导四分图理论和管理方格论； 概述菲德勒的权变模型和路径-目标模型； 解释赫塞-布兰查德的情境理论。 第一节 领导概述 一、领导的概念 领导有动词和名词两层含义，作为动词是管理的一种职能和工作，作为名词是承担领导职能或负责领导工作的组织成员。前者可称为领导工作，后者可称为领导者。　　 （一）领导的含义 领导有领和导两层意思。 1 “领”的含义 引领，是当被领导者不会做某些事情时，需要领导者去耳提面命、亲自示范，也是当被领导者不敢做某些事情时，需要领导者身先士卒、率先垂范。英文为Leader。 2 “导”的含义 指导，是当被领导者会做某些事情但不知应何时和如何协调时，必须由领导者去统筹安排、指明方向，也是当被领导者敢做某些事情但不知应该如何做好时，必须