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科室目标（年度）考核表——科室负责人与院领导共同完成 科室目标（季度）考核表 ——科室负责人与直接领导共同完成 个人年度工作计划（任务绩效）——个人与直接领导共同完成 综合得分 年度统计 目标值 四季 三季 指标项 四季 三季 二季 一季 目标更改 二季 四季 三季 二季 一季 绩效质询会评审意见： 　　　　　　　　　　　　　　 院长签字：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 日期：　　　年　　　月　　　日 100% 总　　　分 % 小　　计 　% 　 　 3 　% 　 　 2 　% 　 　 1 关键能力发展目标 % 小　　计 　% 　 　 3 　% 　 　 2 　% 　 　 1 任务目标 % 小　　计 　% 　 　 3 　% 　 　 2 　% 　 　 1 财务目标 权重 实际完成值 季度目标值 序号 评价指标 如果在实现目标过程中，某一季度没有完成分指标项，在讨论之后，如果非外界环境变化导致目标没有实现，则需要将未完成指标平均加到后续几个季度之中 完成情况 （）季度分指标项 改进记录 绩效质询会评审意见： 　　　　　　　　　　　　　　　 院长签字：　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期：　　　年　　　月　　　日 　 总　　　分 　 　 % 小　　计 　 　 　% 　　 3 　 　 　% 　　 2 　 　 　% 　　 1 关键能力发展目标 　 　 % 小　　计 　 　 　% 　　 3 　 　 　% 　　 2 　 　 　% 　 1 任务目标 　 　 % 小　　计 　 　 　% 　 　 3 　 　 　% 　 　 2 　 　 　% 　 　 1 财务目标 综合得分 得分 权重 目标值 序号 评价指标 综合得分 年度统计 目标值 指标项 四季 三季 二季 一季 四季 三季 二季 一季 直接上级意见： 　　　　　　　　　　　　　 直接上级签字：　　　　　　　　　 日期：　　　年　　　月　　　日 100% 总　　　分 　% 　 　 6 　% 　 　 5 　% 　 　 4 　% 　 　 3 　% 　 　 2 　% 　 　 1 任务绩效 权重 实际完成值 季度目标值 序号 评价指标