公司制度篇课件.pptVIP

联合邦臣（北京）投资管理有限公司培训 迟到早退线：上班时间开始后至5分钟内到班者，不按迟到论处，超过5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前5分钟以内下班者按早退论处，超过5分钟者按旷工半日论处。 员工迟到、早退一次扣20元，一个月内每累计三次者计旷工一天。 员工无故旷工者，按全日工资两倍金额处罚，旷工半日者按全日工资的50%处罚；每月累计3天旷工者，扣除除本人本市最低生活费外的所有工资。 连续旷工3天或一年内累计旷工超过8天，或旷工虽未达到上述天数但次数较多情节严重的，由部门主管给予除名处理，并报总经理批准，由行政人事部、财务部执行。 请假以半天为单位，请假单上注明请假时间，具体到上午或下午，不足半天按以半天计算。 员工请假需填写《员工请假单》并由主管，行政人事部审批，若有特殊原因不能填写请假单的，事后到行政人事部补填，不允许他人代为请假。 冒请病假者按旷工处理，病假手续不全者按事假处理。 员工利用病、事假期间从事第二职业或私揽外活，经核实证据确凿的，原批准的病、事假无效，按旷工处理。 每月1日行政人事部负责对上月考勤进行统计，并交财务部作为支付工资的依据。 凡未履行请假手续或虽填写了请假手续单未经直属领导同意和批准、假满未归又无履行续假批准手续、伪造或私自涂改请假凭证的，均按旷工处理。 员工请假期满，遇特殊情况需续假时，应于假期期满前向所在部门主管办理续假手续，续假未准的应按时上班。经批准后的请假单连同有关证明，由请假者及时交行政人事部作为考勤依据。 级别 请假天数 一次审核 审批 普通员工 3天以内 部门主管 部门主管 3天以上 部门主管 总经理 主管以上 所有请假 / 总经理 1、新员工在填写《入职登记表》之日起，3日内工作为无薪试用期，参加由行政人事 部组织的新员工教育培训。主要了解公司经营理念、企业文化、员工行为规范、公司 基本制度及本岗位职责和业务知识等，3日后由员工所在部门对其进行技能和行为评 定，合格者进入试用期，未进入试用期者离开公司。 2、由行政人事部通知同意试用的人员，要求其在规定时间内携带学历证书、身份证 复印件和1张1寸照片到公司行政人事部办理报到手续。 3、新员工在试用期内，由行政人事部负责，和公司签订《试用期劳动合同书》，同 时签署《保密协议》和《承诺书》，以上文件和员工资料由行政人事部统一归档管理。 4、新员工试用期为1至2个月，在试用期期满时，行政人事部应会同用人部门根据 《绩效考核规定》，共同对新员工进行绩效考核评估，所在部门主管的评估结果将对 该员工的正式录用起到决定性的作用。对于工作称职的员工，应填写《员工转正 申请表》，报总经理或行政人事部经理签批后，办理转正手续，并签订《劳动合同书》 对于工作不称职的员工，应中止试用。 5、新员工因工作需要或有突出表现，用人部门可向行政人事部建议缩短试用期 （试用期至少一个月），须报总经理审核批准。 6、员工依据下列情形之一，与公司解除劳动合同： ①试用期内的员工离职，须提前三日通知公司行政人事部，在填写离职申请经批准后，双 方清楚交接工作后，即可办理离职手续，终止劳动关系。 ②转正后的员工，须提前二十日填写离职申请单（特殊情况除外），经批准后办理离职手续，终止劳动关系，如提出申请不足20天的，须以不足天数的等值薪金代替通知期。 7、员工有下列情形之一的，公司可以立即解除劳动合同。 ①在试用期间被证明不符合录用条件的。 ②严重违反公司的规章制度，造成恶略影响者。 ③严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。 ④不服从管理、散布谣言、消极怠工者。 ⑤品行不端，利用职务之便窃取公司商业机密或泄露公司机密，严重损害公司信誉利益者 ⑥员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响的。 8、办理终止劳动关系时，员工必须按照公司规定的《员工离职申请表》如实填写，按照审批 权限和离职流程做好工作和办公用品的交接，交接工作的办理不得少于5个工作日，重要岗位或特别要求的交接工作不少于7个工作日，需要以文字留存的必须以文字表述。员工不按照规定时间和方式办理离职手续的，公司可以扣发相应的薪金作为处罚。 9、总经理或行政人事部经理未在《员工离职申请表》上签字，财务部和行政专员不予核算工资和考勤。按规定办理完离职手续的员工薪资按公司的规时间进行发放。 10、员工如未办理终止劳动关系而旷工不上班或拒绝提供劳动，连续三天以上的，公司可视作员工单方违约自动终止劳动关系，扣除所有未发薪金，如因此造成公司损失的，公司保留追究补偿损失权利。 11、员工办妥离职手续后，不得继续进出公司及留宿公司宿舍。 公司行政人事部负责公司计算机和计算机网络（局域网、互联网）使用