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第三节 人力资源管理制度规划 P42 学习目标： 通过学习，掌握人力资源管理制度的相关知识以及规划、制定人力资源管理制度的程序。  一、制度化管理的基本理论 P42 （一）、制度化管理的概念 （二）、制度化管理的特征 权力和责任明确、制度化； 指挥链或等级系统有序、制度化； 规定岗位特性； 所有权与管理权分离； 管理方式独特； 管理者职务是职业。 （三）、制度化管理的优点 1、个人与权力相分离。 2、以理性分析为基础。 3、适合现代大型企业组织的需要。 ◆ 真 题 测 试 【单选题】 1.以下关于制度化管理的说法，错误的是（ ）。 09.5，P43 A .所有权与管理权结合 B.管理者忠于职守而不是忠于某个人 C.把责任和权力作为明确规范而制度化 D.以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质 二、制度规范的类型 P43 （一）企业基本制度（“宪法”）（07真题） （二）管理制度 （三）技术规范 （四）业务规范 （五）行为规范 三、企业HR管理制度体系的构成 1、基础性管理制度 2、员工管理制度 四、企业人力资源管理制度体系的特点 P45 （一）企业人力资源管理制度体现了人力资源管理的基本职能。 1、录用。2、保持。3、发展。4、考评。5、调整。 （二）企业人力资源管理制度体现了物质存在与精神意识的统一。