企业管理人员绩效考核体系的研究.pdf

摘 要 绩效考核是人力资源管理中一个重要环节，是按照一定的标准、采 用科学的方法、检查和评定企业员工对职务所规定的职责的履行程 度、以确定其工作成绩的一种有效的管理方法，它给人力资源管理各 个方面提供反馈信息，是工资管理、晋升、人员使用和培训的主要依 据，是调动员工积极性的重要环节。 随着生产力和科学技术的迅速发展，企业之间的竞争更加复杂、 更加激烈，企业在这种复杂、激烈的生存、发展竞争中，人才的作用， 特别是管理人才的作用越来越突显出来，“向管理要效率，向管理要 效益”已经成为企业界的共识，成为企业能否获得成功的关键，因此， 科学、准确地对管理人员进行绩效考核就显得特别重要。 本文通过引入数学机制，借助一定的量化技术，对所获得的非量 化考核信息进行量化处理，增强考核的可比性和可信度。通过专家调 查法，获得了管理人员绩效考核指标体系，该体系包括了5个一级指 标和16个二级指标，然后，通过层次分析法获得了考核指标权重体 系，它既包括5个一级指标的权重，也包括16个二级指标相对于总 目标的权重。指标体系和权重体系构成了绩效考核体系，从理论上解 决了绩效考核问题。通过模糊测评法，将考核者对被考核者的评价等 级转化为具有可比性的数值，得到被考核者的综合得分，解决了操作 层面的问题，完成了理论与实践的有机结合。 本文更注重从理论和操作方法上进行探索性研究，实现了管理人 员绩效考核定性与定量的有机结合，对实际运用具有一定的借鉴意 义。 关键词：管理人员 绩效考核体系 模糊测评 Abstract in ofthe linkshumanresource One important management，performance and aneffective basedon scientificmethodsis means assessment standards specific of ofan dutiesⅡis of and the fulfillment checking degree employee’S evMuating he so decide an asto by enterprise employee’Sachievements．Proving prescribed of forhumanresource isan measure feedback every important aspect management，it of talents for and salarymanagement，promotion，appointmentemployees training．It is in for of significance employeesworking． great mobilizing and has