加快个人业务发展之我见.pdfVIP

一。≯ 经营之道 一 、 加快个人业务发展是农业银行的 二、个人业务毒羼现状分析 。√． _ 雾辫 誊 l 。- —-， j 近年来，农业银行个人业务得到了较 摩一≈ 我一 (一)经济结构的调整为发展个人业务 快的发展，但依旧偏重于个人的储蓄存款 提供 了广阔的空间。随着我国新一轮经济 等传统业务，对于如何开发新的品种和工 结构的调整，国有企业的 “有退”和 “有 具 ，以适应新形势下民营经济的发展，尚存 所不为”。民营经济的 “有进”、 “有所 在一定的问题。 _-一l}畴 为”．城市工商零售业务逐步被个体私营 (一)思想认识不足。传统的银行业务 业主所代替．大型商场及新兴建筑装饰材 靠网点柜面经营，等客户上门的观念根深 料等市场异军突起 ，已成为流通业的主力 蒂固。由于受 “皇帝女儿不愁嫁”及 内部考 军，这种经济的高速增长、结构的大幅调 核激励机制不完善等因素的影响，没有真 整为农业银行拓展个人业务奠定了坚实的 正确立以顾客需求为中心的经营理念 ，少 经济基础。加之．受金融危机的影响．国 数单位及员_T对发展个人业务往往只是停 家鼓励扩大 内需 ．个人消费需求 El趋 旺 留在 口头上 ．即使做也跟不上时代的节拍， 盛 ．前景也十分广阔。对于基层农行来 一 旦碰到开拓中的问题 ，研究不深 、工作不 讲，如何站在新的历史平台上实现新的发 细 ，甚至畏缩不前 、措施不力，创新意识不 展 ，当务之急 ，就是要遵循经济发展规 强 ，公关力度不大，少数地方图形式，做表 ll _ 一 律．找准市场拓展的着力点和落脚点，抢 面文章 ，缺乏明确的市场定位及统一的规 占个人业务发展的制高点。 划．具有一定的盲 目性和随意性 ，达不到预 一 0： (二)优化经营结构对发展个人业务提 期的效果。 出了新的要求。个人金融业务作为一项风 (二)品牌特色不凸显。个人业务要求 险较小、收益稳定的业务 ．在 日益激烈的银 银行以个人为中心 围绕客户需求开发新 — l一鑫 。。 | r 行业竞争中．具有举足轻重的地位。从传统 品．但从现实情况看．对于如何利用农业银 业务看 ，农业银行的服务通过存款 、汇兑 、 行 自身的品牌优势、人才优势及科技优势 ， ≥尊