发挥会计主管职能 促进又好又快发展.pdfVIP

-?善| _0 ill ||分 j I_一 I妻≯i_00 ll_曩 计主管作为支行派驻基层营业 网点 到 100％、预警信息及时正确核销率达到 Z 的内部负责人， 承担的任务十分繁 100％。四要加强检查监督 ，及时发现和整 重。本文就会计主管如何充分发挥职能作 改问题。会计主管必须坚持每13重点业务 用．促进业务又好又快发展，谈一些粗浅想 的必审制度，特别关注重点时段、节假 31业 法 。 务和冲正抹账、挂失等特殊业务的处理。要 一 、 会计主管要 以服务业务经营为重 改进检查的方式 。利用监控系统进行录像 要任务．在促进各项业务又好又-陕发展上 调阅发现和解决问题。要加大对违章行为 主动作为。一是要牢固确立加快有效发展 和屡查屡犯 问题的整改力度，制订考核办 的思想理念。基层网点在 目前的经营机制 法，严格奖惩兑现。 和考核体制下，加快有效发展就是圆满完 三、会计主管要 以提升会计基础工作 成经营 目标责任制各项任务，从而提高员 质量为核心内容。在创建工作上扩大成果。 工的收入分配水平。因此，会计主管要拓宽 要组织全体员工认真学习创建标准和考核 工作思路，充分认识到业务的快速健康发 细则．要把创建标准分解到每个岗位，使之 展对于做好本职工作的支持与促进作用。 贯穿于 13常的工作之中。要坚持按月对照 二是积极发挥本岗位的职能作用。首先要 自查．及时整改到位。要努力提高人民币上 主动关注网点的业务经营，积极参与网点 解质量和网络运行质量。支行要把 “三化三 业务经营隋况的分析研究，提出合理化建 铁”创建工作列入会计主管业绩考核的重 议，为业务的有效发展积极献计献策。要做 要内容，使各网点围绕创建 目标有效落实 发挥会计主管职能 促进又好又快发展 好财务的核算 、监测 、分析工作 ，对每 日资 口 好工作措施。确保各单位在原有等级基础 金的主要变化情况及时搜集反馈，努力压 瞿 上有新的提升。 缩不合理 占用。在严格执行费用计划的前 建 四、会计主管要以争创一流工作业绩为 提下，正确合理有效地使用费用 ，正确核算 钢 价值追求。在主动认真履职上追求卓越。一 反映财务收支 ，确保各项收入不流失。对网 是要加强学习，不断提高政策业务水平和协 点各项经营 目标任务的完成情况进行经常 调能力。二是要以身作则 ，努力发挥表率作 性的监测分析 ，发现存在问题主动提出建 用。三是要敢抓敢管，一丝不苟抓好监督管 设性意见。其次要狠抓柜面服务的改善。强 理。四是要勤于思考，不断增强履职能力，要 化 日常管理措施 ．监督柜员严格执行文明 提倡会计主管每天进行下列思考：当天柜员 服务规范，不断提高柜面一线人员的业务 有哪些值得