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吴光旺天尢吐.pdf
王 晓刚 天吴尢光 吐旺 吴联银
内蒙古伊 利实业 集 团股 份有 限公 司信 息 永辉超 市股 份 有 限公 司信 息总监 特步 (中国 )有 限公 司副总裁
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去 一 . 份 限 司 1998 ( ) 限公 司
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份有 限公 司如履薄冰 : 整体经 济形势下滑 、 是 中国大 一 家将生 产 品引进现 代 化管理 是 第二 次创业 , 而作为行业 信息化
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200 年开始 的行业 危机 如影 随形 。 如何在 市 的流通 企业 , 经 过 lO 多年 的发展 , 已成 专家 的副总裁吴联银 , 正 是这 战略转型
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2 0 年打开局面 , 成为伊利发展的关键 年。 为 以零售业 为龙头 , 以现代物流为支撑 , 以 的重 要操盘手 。
在王 晓刚看来, 外界影 响因素在增加 . 食 品工 业 和 现 代农业 为两 翼 , 以实业 开 发 2007 年 、 2008 年 以 后 , 特 步 之 前
关键是如何通过创 技术, 助企业 为基础 的大 型企业 集 团。 截至 2009 年 9 月 , 采 用 的 跑 马 圈 地 发 展 模 式 已 经 不 再 奏
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年 , 他将工 作重 点落在进一 步优化 内部 的 万 平方 米 , 2009 年 公 司年销 售 总额将超过 多 , 利 润 也 随之 下 降, 所 以要 逐 渐 提 高
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