我国第四方物流发展思路研究.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点 物流管理(专科)专业毕业论文 试析电子商务对物流的影响 学员姓名 任正晖 学号 077034747 入学时间 2007 年 秋 季 指导老师 邵正林 职称 讲师 试点学校 无锡市广播电视大学 目 录 一、第四方物流的含义及功能…………………………………………3 二、第四方物流组织构成………………………………………………4 (一)委托客户…………………………………………………………4 (二)第三方物流管理商………………………………………………4 (三)其他增值服务商…………………………………………………4 三、发展第四物流的条件………………………………………………4 (一)发展第四方物流内部条件………………………………………5 (二)发展第四方物流外部条件………………………………………5 四、我国第四方物流公司的诞生………………………………………5 (一)由第三方物流直接演化…………………………………………5 (二)与外资企业合资组建……………………………………………5 (三)技术合作型………………………………………………………5 五、我国发展第四方物流的思路………………………………………5 (一)发展第三方物流,为第四方物流发展做好前期准备…………6 (二)加速电子商务与现代物流产业的融合,建立全国物流公共信息平台………………………………………………………………6 (三)统筹规划,搞好物流配送的基础建设…………………………6 (四)整合物流资源,由竞争走向合作………………………………6 六、结论…………………………………………………………………6 我国第四方物流发展思路研究 【内容提要】 第四方物流是一个供应链的集成商,可以解决第三方运作过程中存在的缺陷问题,本文分析了第四方物流的含义及其相关功能,阐述了成为第四方物流所需要的外部和内部条件,并针对我国物流业发展现状,分析了构建完备第四方物流的可行性及基本思路。 【关键词】 第四方物流 物流信息平台 我国物流 物流培训 物流规划 物流人才 物流资源 物流行业 物流服务 物流配送   第四方物流作为新兴的供应链管理方法,正成为一个新的行业热点受到广泛关注。国外对第四方物流的理论研究比较多且有一些成功运作的案例,但是第四方物流在我国还处于萌芽期,企业界在引进操作第四方物流中也有一定的盲目性。本文拟在对第四方物流含义功能及在对第四方物流组织分析的基础上,对我国发展第四方物流的思路进行探讨。   一、第四方物流的含义及功能   第四方物流是一个供应链的集成商,它通过对本公司内部和具有互补性的服务提供商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,向客户提供一整套供应链解决方案。第四方物流企业不是从货物运输的角度看待各企业间的关系,而是站在客户企业的目标和利益角度,寻求各个客户间资源与优势的互补。第四方物流企业将其业务与客户的企业经营相融合,在实际管理过程中强调业务流程协调技术的重要性。 第四方物流的功能有以下几个方面:第四方物流商是物流信息的管理者,他们收集并处理供应链上所有的运行数据和成本信息。通过对信息的分析和计算设计出适合客户企业的供应链解决方案。它是供应链的集成者和整合者,第四方物流商利用其系统基础设施和采用公共的信息平台,把制造商和他的供应商以及消费者联系起来,并能够利用其管理能力来集成和整合制造商上游的供应商和下游的顾客。它是物流服务的购买者,第四方物流商能够为制造商提供物流的购买技巧。通过第四方物流商的专门研究物流和供应链以及成本分析和运行优化的专家队伍,他们能有效的评估有着最适应提供某一方面物流服务活动的最佳的物流服务提供商。   二、第四方物流组织构成   第四方物流的组织成员一般包括:   (一)委托客户。第四方物流组织一般是在主要委托客户企业与服务供应组织之间通过签订合资协议或长期合作协议而形成的组织机构。参加第四方物流的客户数量可以是一个,也可以是若干个,可以是同行业的,也可以是不同行业的,根据其规模和实力的不同可分为主要客户和一般客户。其中主要客户构成了第四方生存发展的基础或市场,在第四方物流组织中主要客户扮演了两种角色,一是第四方物流组织的成员,委托客户除了与其它组织共同出资外,通常也把它的整个物流和采购管理,包括物流设备、物流管理人员及经营人员转让给第四方物流组织。作为出资的回报,第四方物流组织负责管理和经营主要客户的整个供应链的管理职能。二是第四方物流组织的客户,它与第四方保持着长期的、稳定的业务关系。   (二)第三方物流服务商。是为企业提供专业物流服务的机构,是供应链实施的主体。它拥有一定的服务设施、服务专

您可能关注的文档

文档评论(0)

wq640326 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档