员工守则最终版.pdfVIP

工 守 则 汉三A 美术培训学校 2012 7 月 录 第一章 机构简介 一、办学宗旨 二、办学训诫 三、教学目标 四、教学模式 五、机构使命 六、团队精神 七、自励口号 八、管理架构与部门职能 第二章 行政管理 一、考勤管理 二、公共管理 三、内部礼仪 四、接待管理 五、办公用品管理 第三章 人事管理 一、员工招聘 二、员工离职 三、员工薪资及待遇 第四章 财务管理 第五章 教学管理 一、教学规划与执行 二、教学控制与规范 三、学员管理 第六章 工行事准则 第七章 工作规范及过失责任追究 一、目标管理意识 二、工作计划与例会组织 三、工作规范过失责任追究 1 第一章 机构简介 武汉三A 美术培训学校，前身为三A 画室，创办于1997 年， 业从 事中学生美术高考集训。十四年的发展历程，以“博大、责任、成就” 为办学理念，培养学生2 万余人次。在历年的美术高考中，三A 学子美 术联考本科过线率达到90%，校考合格证通过率达到97%。学员培训规模 在同业机构中 直处于领先地位。 2011 年，以三A 画室为基础，正式注册成立“武汉薪薪之火文化传 播有限公司”。2012 年7 月，三A 画室正式进入省民办学校行列，旨在规 范画室经营的运作方式，提炼高效率的管理模式，树立行业标杆形象， 打造具有持久运营能力的美术教育品牌。 一、办学宗旨 燎原薪火，量身规划成长方案！ 启迪梦想，致力成就艺术人生！ 二、办学训诫 博大——包容、舍得、高瞻、远瞩 2 责任——继承、弘扬、承担、把控 成就——成长、快乐、激情、成功 三、教学目标 专业知识与表现能力重点强化 应考技巧与艺术素养同步提升 四、教学模式 职讲师全程教学，锁定目标。 职助教陪护辅导，消化知识。 分层次教学，保障能力提升。 个性化教学，注重成长规划。 五、机构使命 让每个学员获得物超所值的教学培训 ——找准方向、直达目标！ 让每个员工获得称心如意的职业机会 ——享受工作、享受成长、享受生活！ 将本机构煅造成为全国 流的负责任的品牌教育机构 3 ——奉献爱心、奉献和谐！ 六、团队精神 认真积极、创新进取、关爱互助、忠诚执著 七、自励口号 锁定目标，全力以赴！ 争分夺秒，全情投入！ 八、管理架构与部门职能 根据年 规划和当前的运营特点，武汉三 A 美术培训学校将各项职 能综合统筹，总体上分为教学处、德育处、后勤处、财务处、市场部以 及校办四处 部 办六大的板块。 1、教学处 教学处是整个运营系统的生产中心。工作职能涉及高考美术集训、 基础美术培训、美术考生文化课培训、美术教学研究、美术教学选题开 发与出版、美术讲师素质训练体系研发、文化课复习资料编辑等。 教学处具体负责在办