金山网络奖惩制度.pdfVIP

文件编号： ijinshan-HR-2011-002 版 本 号： 1.0 发文日期： 2011-5-26 拟 文： 张红艳 审 核： 潘国华 批 准： 傅盛 金山网络奖惩制度 第一条 目的 2 第二条 适用范围 2 第三条 奖励 2 一 奖励等级 2 二 奖励对象 2 三 奖励程序 3 第四条 处罚 3 一 处罚等级 3 二 处罚对象 3 三 处罚程序 6 第五条 附则 6 第六条 解释权 6 第七条 生效 6 第一条 目的 为加强公司管理，维护正常的工作秩序。规范公司对员工行为进行奖惩的标准与办法、搭建公 司级的统一激励平台，激励全员的积极性和创造性，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于金山网络所有在职员工（不含外包、劳务、实习生）并经总裁室及人力资源部批 准备案后执行。 本制度所述金山网络包括北京金山安全软件有限公司、珠海市君天电子科技有限公司、可牛网 络技术（北京）有限公司、贝壳网际（北京）安全技术有限公司，金山网络保留随时修改、变更本 规定适用的范围的权利。 第三条 奖励 一 奖励等级 公司设立如下奖励等级及可能实施的方法，酌情使用： 1、K★级： （1）以公司定期发文并传阅的方式进行全员推广； （2）通过公司内刊、论坛、全员邮件等方式进行全员表扬。 2、K★★级： （1）以公司定期发文并传阅的方式进行全员推广； （2）通过内刊、论坛、全员邮件、办公区海报、DV 宣传等媒介进行广泛宣传； （3）组织专门的表彰仪式，并颁发奖杯和证书等； （4）发放1000—3000 元的奖金或等值奖品。 3、K★★★级： （1）享有“K★★级”的所有精神性奖励； （2）在公司年度员工大会中进行表彰； （3）发放3000—5000 元的奖金或等值奖品。 4、K 特级： （1）享有“K★★★级”的所有精神性奖励； （2）授予“总裁特别奖”称号，与CEO 合影； （3）发放5000 元以上的奖金或等值奖品。 二 奖励对象 以下行为或类似行为可申报奖励，根据具体的行为和结果，酌情进入不同奖励等级： 1、工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2、品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者； 3、全年满勤，无迟到、早退、病、事假者； 4、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者； 5、通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者； 6、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 7、在发明创造与申请专利方面获得成绩的个人或团队； 8、对公司提出合理化建议被采纳，并收到明显成效，使公司的流程效率明显提高，或使公司较大 节约成本的个人或团队； 9、保护公司财物，使公司利益免受重大损失为10 万元以下的个人或团队； 10、检举违规或损害公司利益者； 11、积极参与公司举办的各项业余活动或比赛并获得名次的员工或团队、举办公司内活动且表现优 异的组织者以及代表公司参与公司外部业余活动或比赛而取得优异成绩的员工或团队。 12、工作流程不断改善，精益求精，细节不断打磨，追求极致，以用户为导向，所做业务或项目堪 为公司楷模者； 13、在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象的斗争取得显著成绩的员工或团队； 14、参与跨部门协作的公司级重大项目并且成绩突出，超越想象或积级参与、协助事故解决或危机 处理中表现突出的员工或团队； 15、被评为“年度优秀团队”的团队； 16、全年3 次以上（含3 次）或拿到2 次以上万元“伯乐奖”者。 三 奖励程序 由员工本人、直接上级、客户部门或活动组织者提出申请，提交具体事例。由所在业务副总裁、 人力副总裁、CEO 评审、签字后生效； 第四条 处罚 一 处罚等级 公司设立如下处罚等级，酌情使用： 1、口头警告与书面警告； 2、通报批评 3、辞退 二 处罚对象 1、员工有以下行为，根据后果的严重性或触犯的频度，分别给予口头警告或书面警告： （1）在工作时间聊天，嬉戏，或