融资的敲门砖0715.docVIP

融资的敲门砖-------商业计划书 一、 投资者和项目企业 投资合作对双方而言，可以理解为是婚姻。 需求 企业 投资机构 人品 团队+业内声望 团队 物质保障 专业团队/优秀的合作方/资金 过往经营业绩+良好的财务情况 个人优势 渠道/增值服务 产品特点+公司优势 个人能力 过往投资业绩和成功案例 市场竞争力+生产能力+市场策略 理财能力 资金到位方案等 财务情况和财务规划 缺点 随时保持沟通 风险分析 未来规划 上市策划/兼并策划等 发展规划 对另一方的要求 专业的融资/改制/调整方案 融资计划 其他 务实、诚实、志向兴趣相符合 二、 商业计划书 1、 商业计划书的概念 企业的个人简历 关键性的第一印象 对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。” 2、商业计划书的作用 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己 酝酿中的规划，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲，企业家这样就能对自身有更清晰的认识 把项目推销给风险投资家，筹集资金及其他增值服务。 3、商业计划书的要求 简洁明了，通俗易懂 需阐述内容充分完整 切合实际、理由充分 有效的支撑 三、 商业计划书的内容 1．计划摘要 计划摘要列在商业计划书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。 计