让老板和员工高离职率说再见!.pdfVIP

广州卓爱 让老板和员工高离职率说再见 “1/2原则”说的是 ：当业务或员工身上出现问题 ，一半以上是公司的问题 ， 剩下的一半中又有一半以上是管理者的问题 ，特别是员工直接上级的问题 ，最终 剩下来的才是员工的问题。 制度对了，人才对? “现在的员工真不好管理”、 “人不对 ，就先换人”，这是很多管理者的无 奈和抱怨。还将责任和问题归于员工 ，幻想通过 “说教”来改变员工的思想、态 度和行为，收效甚微。 事实的真相是，员工高离职率往往是公司的问题，而不是员工(特别是基层 员工)的问题——员工所表现出来的负面言行不过是公司问题的病症而已，绝不 是病因或病根， “1/2原则”可精准诊断高离职率的动因。 “1/2原则”说的是 ：当业务或员工身上出现问题 ，一半以上是公司的问题 ， 剩下的一半中又有一半以上是管理者的问题 ，特别是员工直接上级的问题 ，最终 剩下来的才是员工的问题。 这个原则有两点重要含义 ：一 ，如果解决好了公司和管理层的问题 ，剩余的 问题就很少和很小了，甚至都不是问题了;二，先解决公司和管理层的问题，再 解决员工的问题。 “公司生病，员工吃药”是管理中的常态。让员工回顾、总结、接受培训 ， 都将员工作为治病救人的目标 ，