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软件项目管理常见问题分析 2004-03-14 16:12:24 作者： 卢琳生 阅读量： 4464 摘要： 本文分析了软件项目管理常见问题：缺乏项目管理系统培训、项目计划意识问题、管理意 识问题、沟通意识问题、风险管理意识问题、不重视项目经验的总结、项目干系人相关问 题、项目团队内分工协作问题，抛砖引玉地提出了部分解决方案，提出了项目约束绳与多 重目标模型。 关键字： 软件项目管理、问题、分析 正文： 目前许多软件开发公司实行了 ISO 质量管理体系，也有越来越多的公司通过了 CMM 软件成 熟度相应级别认证。各软件在制定 ISO 质量管理体系时结合了部分项目管理的思想和技术， 因此这些经过认证的公司的项目管理工作在 ISO 质量管理体系或 CMM 的帮助或约束下已有 一定的规范，项目可以按照规定的过程一步一步做下去。但 ISO 体系注重的是质量管理（即 用过程保证质量），早期更多的是针对制造业，而 CMM 主要是针对软件开发过程的关键过程 域，都没有针对项目管理的全部范畴，如对于整体、范围、进度、人力资源、成本、沟通、 风险、采购等的管理，即使有涉及到也是在专业范围内通过对过程的把握来保证各种质量 要求，而在过程规定之外还需要依靠项目相关各方运用项目管理知识、工具