领导者的角色与思维——卓越领导的自我修炼.pptVIP

领导者的角色与思维 ---卓越领导的自我修炼 我们想讨论领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就, 想讨论领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏,想讨论领导者如何创造一种氛围,让成员在此氛围中把握住极富挑战性的机会，取得非凡的成绩．通过这些，把自已修炼为卓越的领导者。 　　　今天，的确不乏挑战性机会,在这个特殊的时代,挑战越来越多,通过我们的努力,我们有能力改变我们的生活、工作，改变我们的企业、行业，改变我们身处的这个世界。 想成为卓越的领导者，必须清楚自已的角色和应该有的思维能力。所以，今晚我们着重从领导者的角色与思维来讨论如何把自已修炼成为卓越的领导者。 不清楚自已的角色,-----就会迷失自已的方向! 没有正确的思维-----就会失去卓越的方法和机会! 角色是定位,思路即出路 （相信大家对角色这个词应该都不陌生，那关于思维，什么是思维呢？）（思维是考虑事情一种思考维度与源点，表象在企业，具象化的就是一种观念和文化。）（零六年公司倡导的主流思想与文化是什么呢？）（无坚不摧。。做好产品。。。改变拿出新言行出来,改变从当下做起,改变从自身做起)(我认为零六年对这些主流文化吃得透,用得到位,效果好的部门是)(一厂客户服务部雷芳主