人力资源管理(12项课程).pptVIP

人力资源管理 顾问：陈培茂 课程的构成 总论 引导案例 顺德美的公司是我国家电业的龙头企业，自1968年创业以来在何享键先生的领导下，已成为我国最具规模的家电生产基地之一。作为顺德土生土长的企业，美的公司之所以能脱颖而出，由一个乡村小作坊成为全球最大电风扇出口基地、最具规模的空调生产基地，与其施行的人力资源管理政策是分不开的。 在企业三十七年的发展过程中，公司根据企业发展要求不但调整公司人力资源结构，一是以适当的方式安排公司创业元老退出其不能胜任的岗位；二是引进人才。 八十年代在公司开始进军空调产业时，公司力排众议雇佣当时走出校门欲在企业有一番作为的制冷博士马军，并放手由其主持设计空调系列产品，使美的空调产品进入了全国前三甲行列。时至今日，美的高层基本都是引进人员。 美的的发展足以说明了人才对企业发展的重要性。 学习目标 1.掌握人力资源的概念； 2.掌握人力资源管理的基本任务； 3.了解人力资源产生与发展的过程； 4.了解21世纪人力资源管理的发展趋势。 人力资源已成为企业的核心竞争力 企业管理对象： 物转换到人 人力资源管理核心：人 人力资源管理目标：人尽其才 观念的变化：职业质量和生活质量的统一 人力资源管理的内容 人力资源管理内涵 人 力 资 源：推动社会发展和经济运转的人的劳动能力 人力资源管理：对人力资源的取得、开发