【青岛】龙湖地产景观设计与景观工程全过程施工管理及效果管控.docVIP

【青岛龙湖地产景观设计与景观工程全过程施工管理及效果管控 2015年4月18-19日 【课程背景】 ? 　　为何要学习龙湖？ ? 　　龙湖景观：它的细腻、韵律、空间感、优美性；国内房地产第一 ? 　　标杆地产龙湖优秀景观一直是众多房企学习的榜样，以打造优秀景观来适应市场需求，吸引客户购买，让景观成为亮点和卖点，也成为行业观摩对象。作为成长型地产景观，该如何学习榜样？如何营造景观的亮点和卖点？什么样的景观效果才能产生最大溢价？在缺乏专业团队、缺乏管理经验、缺乏分供方资源的情况下，如何确保项目景观的成功率？体验区景观设计原则、要素及设计关键点？如何打造体验区景观？如何建设苗圃，使之成为优秀景观效果的保证？软景种植设计要点及工程要点？景观如何与各部门、各专业的配合和支持？体验区案例分析。 ? 　　邀请业内龙湖景观总监通过理论引导、实战经验总结、案例分享结合龙湖经典景观项目讲解分析，根据景观设计、苗圃、工程三大模块，为参会学员全面系统阐述景观打造流程，分享景观客户市场定位、设计管控、成本控制、苗圃建设、施工管理以及分供方选择配合等全过程技术管理经验！同时，通过翔实的景观案例，介绍一般地产企业是如何在缺乏专业管理团队，缺乏管理经验的情况下的地产景观操作方法和经验总结，来与大家一起分享如何打造优秀景观。 ? 　　【课程收益】 ? 　　学习龙湖地产体验区景观营造理念，讲述“何为体验？体验何物？”，帮助学员梳理关于体验式营销的困惑；掌握体验区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略；通过案例解析及大量实景图片，分享龙湖地产景观施工管理及效果管控的经验教训。 ? 　　【学员对象】 ? 　　1、房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、项目总经理、营销策划总监等中高层领导 ? 　　2、房地产企业景观设计主管、装饰装修主管工程师、营销策划经理等相关业务部门负责人 ? 　　【金牌导师】 ? 　　刑老师 ： ? 　　景观规划硕士，重庆市一级景观设计师，从事景观设计12年。先后任龙湖地产景观部主任设计师、设计主管、景观设计总监等职位，任龙湖地产景观部负责人期间，主管龙湖重庆公司6大项目的景观设计管理工作。参加编写了《园林工程制图》、《园林景观规划与设计》、《园林工程》等多部教材，主创几十项地产景观项目，其中包括龙湖地产、中海地产、万科地产、鲁能地产等知名地产商的多个项目；曾先后任职于西南大学园林景观规划设计研究所、重庆龙湖地产、澳洲HA等公司。 ? 　　【课程大纲】 ? 　　第一部分：体验区景观选址规划与设计 ? 　　一、体验区景观的分类及特征 ? 　　二、体验区景观设计策略 ? 　　1、产品大于作品--让客户享受产 ? 　　（1）产品标准化下的大规模复制 ? 　　（2）造价与效果之间的合理平衡 ? 　　（3）针对敏感点的不同态度 ? 　　2、情境大于景观--让客户看到未来 ? 　　（1）情境的理解 ? 　　（2）未来生活情境 ? 　　三、体验区选址规划 ? 　　1、体验区规划管控要点 ? 　　2、体验区规模 ? 　　3、体验区资源组合 ? 　　（1）后发先用 ? 　　（2）邻为我用 ? 　　（3）凿壁偷光，近用远借 ? 　　四、体验区景观体验动线设置与体验点处理方法 ? 　　1、景观体验点的选择 ? 　　（1）景观价值点 ? 　　（2）典型景观类型 ? 　　（3）生活动线节点生活场景 ? 　　（4）典型产品类型的周边环境 ? 　　（5）“激励”敏感点 ? 　　2、体验动线考虑要点 ? 　　（1）管控客户行为 ? 　　（2）体验丰富 ? 　　（3）长度适中 ? 　　（4）心情调控 ? 　　（5）管理视线 ? 　　3、典型体验点 ? 　　（1）体验区入口 ? 　　（2）特色体验点 ? 　　（3）车行道与街道景观 ? 　　（4）样板花园 ? 　　（5）案例--私家花园 ? 　　4、综合案例分析--花盛香醍 ? 　　五、体验区景观成本控制 ? 　　1、体验区成本构成 ? 　　（1）体验区景观成本包括景观建造成本和景观运营成本，景观建造成本中又可分为消耗成本和可回收成本 ? 　　（2）景观成本范围 ? 　　（3）景观成本费项明细 ? 　　2、体验区成本分解 ? 　　（1）成本策略 ? 　　（2）控制软硬景观比例 ? 　　六、体验区景观工程全过程管理关键点控制 ? 　　1、设计（怎么做）--法（重点） ? 　　2、景观工程施工注意点 ? 　　第二部分：龙湖地产景观施工管理与景观效果管控 ? 　　一、为什么学习龙湖景观？--给我们个学习的理由 ? 　　二、产品大于作品--策略是方向 ? 　　1、产品标准化下的大规模复制 ? 　　2、造价与效果之间的合理平衡 ? 　　3、针对敏感点的不同态度 ? 　　三、地产景观管理者--身份决定行为，行为决定习