激励迟延效应及分析.pdfVIP

成功经理人 / 提供大量企业管理资源下载 以知识铺就成功之道，用智慧编织美好人生 激励的迟延效应及其分析∗ 江 旭 高山行∗∗ （西安交通大学管理学院，710049） 摘要 激励是管理人员调动员工积极性和创造性的一个强有力的手段，进行激 励应当适时，迟延激励会带来负的效应。本文通过构建迟延激励的博弈模型 和运用经济学中的边际分析方法，阐述了迟延激励的危害，揭示了激励的迟 延效应产生的原因，并在此基础上，提出了迟延效应的防范措施。 关键词 迟延激励 迟延效应 博弈模型 边际分析 1 引言 一个组织要在激烈的市场竞争环境中立于不败之地，就应充分调动员工的积极性和创造 性，促进组织活力，提高组织的效率与效益。而管理人员调动员工积极性和创造性的一个强 有力的手段就是激励。激励，是指人