重构批发企业功能.pdfVIP

现就上海建设国际贸易中心的新思考～ HOLA 特力屋模 2、批发贸易要与物流及 电子商务整合 式的启示 谈两点不成熟的看法。 现代物流被称为企业第三利润源 ，是21世纪最大的 ”蛋糕 ” 一 、 上海流通体制方面 ．从市至 区层面 内外贸 “一体化 ’’ 之一 除大型的百货店及小型的百连锁便利店需要物流的配送服 已解决 ． 目前正在磨合过程 中 从单个流通企业层面 ，有的联 务，即使是沃尔玛这样 的国际连锁店 也需要社会物流配送服 合组建了大流通企业集 团 有的 中小型商业企业特别是批发商业 务 。所 以现代批发与物流业 的整合势在必行。 正处于从传统的贸易向现代贸易转化 ，许 多零售企业 已向现代化 的连锁企业转化等 。所 以说 ． 特力屋模式 ”确实是我们在磨合 3、 批发贸易的自身整合 ，要做优 、做强、做大 过程 中和转化过程 中的商业企业值得学习和借鉴 ．我认为 特力 屋 ”可 归纳 为四句话是一流的管理经验和管理体系 ．充足的资 规模就意味着效益 ．所 以应实施战略重组 发展规模经济， 本 广泛的交易网络 ．发挥规模效应 ，是领先于上海的批发流通 应走经营资源共享，实现优势互补的联合或合作之路。但是不能 企业 。但是在学习过程上一定要结合我们企业 的实际 ．在确定经 多搞综合性 而是要专业性 。从世界级批发来看 ，专业性居多 营模式上，一定要从上海面 向国际国内二大市场 出发，也就是立 如：美国的麦克森保健品、药品批发 ，西斯科 (赛斯克公司)食 足不能只是一种 区域型 商业 ．而是要 向 ”全 国型 ”乃至 “全 品杂货批发。国内来说恒源详专营羊毛绒线 如 以耐用品商业批 球 型”的商业考虑 这是 由上海在全 国的特殊经济地位所 决定 发就可分成十个专业 摩托车和汽车设备批发 、家具和家庭装饰 的。所 以要把上海建设成为全 国流通能力最强的交易平台。从批 品批发、木材和其它建材批发 、家用和商用设备和备品批发、计 发企业来说不再是简单的买进或卖 出，而应是集营销、管理和科 算机设备和备品批发、金属和矿物 (石油除外)批发 、电动工具 技三方面成果的综合体 。我们面临着从传统的单纯买卖向现代服 批发、五金 水管和取暖设备批发、机械设备和备品批发 、其它 务转型。这就要求技术特别是信息管理技术的支撑 过去传统批 用品等批发。 发主要功能是生产和消费的中介 ．而现代批发它的功能逐步 向集 二 、上海流通发展方面 ．流通企业要在 转型 ”和 “创新 散功能 、价格功能 、结算功能 、信息发布功能 、商品加工功能、 上下工夫 为实现上海国际贸易中心而努力 资金信贷功能、物流配送功能等转变 也就是要重构批发企业在 上海大流通大贸易在市委市府 的领导重视下 和流通企业员 当代商业分销体系中的功能。在这方面 四年前我 曾参加市府发展 工的努力下 ．改革开放30年来流通企业有长足的发展 。从上海 国 研究中心的研究批发发展课题 ．专家们提出的有些看法 我认为 内商品流通额 2008年达4 85万亿元 (购进总额217万亿元 ． 结合 目前的现状 ．有的对发展上海的批发企业还是可吸取的。 销售 总额268万亿元 ) 比改革开放前1978年增长85 1倍 平 均每年递增 96％ 上海社会消费品零售总额 ：2008年453714 1 批发贸易要拓展生存发展空间 亿元 比改革开放前 1978年增829倍 平均每年递增1586％， 上海批发 总额 ：2008年2 29万亿元 ，比改革 开放 前1978年增 批发拓展空间可从提高价值供应链各环节 中的分销效率 ，构 长8867倍 ，平均每年递增 16 13％：上海进出 口总额 2008年 筑规模化、集约化现代批发企业 有条件 的要逐步 向经销制、配 3221381Z美元 (进 口152788亿美元 出口16935z美元) ．比 送制、代理制和厂商联盟制发展