[经营管理] 战略管理课件.pptVIP

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  • 2017-08-28 发布于广东
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战 略 管 理 Strategy Management 山水传文校园广告工作室是经过我和3位相关专业教师讨论决定开设的。运作模式主要以与高校相关专业或者相关院系合作开设。 为此,我们形成了山水传文校园广告工作室的全程策划模式 * * 一、构建战略 管理理念 1、管理是什么? 让 人 做 事 成果 取得 并 管理风格:命令式、启发式等等 营造人的生存环境:吸引、培养等 管理措施:手段与方式、过程 做什么:业务 管理指向:获得结果 管理目标:标准的多元性 2、战略管理是什么? 方向正确 心情舒畅 运作高效 20世纪早期 20世纪中期 20世纪末 泰勒:动作、时间、计划 法约尔:组织管理、分工 梅奥:人际关系、群体合作 马斯诺:行为、人性假设 使命目标、共同愿景 跨国经营、社会责任 科学性 艺术性 战略性 二、确立战略 管理方向 1、战略三问题 1、业务是什么? 2、应该是什么? 3、为什么? 业 务 是 什 么 ? 回答这个问题,需要了解目前企业正在做什么。 从而引发对企业现状的思考,对目前企业状况的准确把握, 是企业制定战略的出发点。 试想,一个对企业在做什么都不了解的领导层, 将会把企业开到什么地方去?! 电视 气象 气球 广告 气侯 服务 防雷 检测 应 该 是 什 么 ? 回答这一问题,需要说明企业未来要做什么事, 从而引发对发展目标的思考

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