漫谈人民币国际化——基于目前人民币国际化热的视角.pdfVIP

2010年第6期 中国高新技术企业 N0 ．6．2010 (总第141期) ChmaHi-TechEnterprises (CumulativetyNO．141) 漫谈人民币国际化 基于 目前人民币国际化热的视角 付玉皇 (安徽财经大学，安徽 蚌埠233041) 摘要：货币国际化是指一种货 币在 国际范围内发挥价值尺度、支付手段、价值储备等货币功能，最终成为被国际市场广 泛使用和持有的国际货币的过程。人民币国际化就是指人民币成为国际货币。文章论述了一国货币成为国际货币的条 件 ，以及推行人民币国际化面临的困难，并指出在现行国际条件下我们应当冷静对待 国际化。 关键词：人民币；货 币国际化 ；国际货币；货币功能 中图分类号：F821 文献标识码：A 文章编号：1009—2374(2010)06-0080-03 货币国际化是指一种货币在国际范围内发挥价值尺度、支 济过程。由国际经验，人民币国际化需要具备的条件有：较强的 付手段、价值储备等货币功能，最终成为被国际市场广泛使用 综合国力与体制竞争力，较高的货币政策制定水平与货币管理 和持有的国际货币的过程。人民币国际化就是指人民币成为国 水平，规模足够，产品多样化的金融市场，逐步实现人民币稳中 际上普遍认可的价值尺度、支付手段、价值储备货币工具的经 趋开的过程中自由兑换，扩大其计价、支付、储备功能。 水平、竞争对手的价格等，采用竞争、需求导向分别定价，造成 备前瞻生『和整体观，不能根据一时的得益而随意地改变企业的 价格体系混乱，有时甚至不能弥补产品的成本。 发展 目标。鉴于此，全局的经营观念是协调两者关系的基础。各 (四)赊销的风险控制意识不同 级领导都要从这一基本的观念出发教育我们的职工，统一我们 销售部门为了提高产品市场占有率，扩大销售量，完成销售 员工的思想。第四，财务部门和销售部门要加强沟通，站在对方 任务，往往喜欢大量赊销产品，造成企业账面应收账款急剧增加， 的角度多思考问题即换位思考。财务人员要多贴近市场，关注 而且在销售人员的潜意识中认为f电{门只负责推销出产品，至于钱 市场的发展动态，摈弃一些旧的思维的束缚，更新观念，切实帮 款能否收回是财务部门的事；企业应收账款占用量 日益膨胀，则 助销售部门解决在工作中碰到的问题；销售人员要了解财务部 将严重影响企业的资金周转，JJu；k-~ 风险，甚至使企业生产经 门的工作程序和思路，增加财务核算知识，增强经营风险意识。 营难以为继，陷入破产的危险境地。站在企业财务部门的角度更 笔者所在的企业就经常组织财务人员利用在外对账的机会，更 希望控制应收账款的规模，降低坏账损失风险。 加真实的了解感受市场，也曾经组织销售人员轮流到财务部门 (五)对企业短期和长期的利益认识不同 工作实习，学习相关的财务知识，了解财务部门运行的程序，在 财务部门认为利益的实现必须是短期和长期的结合，只有 实际的工作开展中取得了一定的实效。第五，我认为要妥善解 两者充分配合，才能够实现企业的目标，为股东创造财富，实现 决和协调好两者的关系，还必须引入科学的可持续发展的绩效 企业价值最大化。而销售部门人员，为了实现当期的营销指标， 考评机制，尤其对销售人员，企业领导要站在长远的角度结合 为了销售数量的各种排位，以及绩效的考核，自然更加注重短 短期 目标制定出切实可行的业绩考核和薪酬分配制度，要防止 期利益的实现，从而不 自觉地放宽对客户的要求，甚至会采用 “短视”和简单化，同时要不断加强销售人员的政治思想工作， 一 些不合规的手段，向一些信誉不佳的客户或新客户提供过宽 建立起稳定的肯吃苦，敢打硬仗的销售团队。 的信用标准，甚至会不 自觉地站在客户的立场向企业索要各种 综上所述，企业的财务管理和产品销售是企业管理的两个