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中国式智库.pdf
中国式智库
口余娉
各国的 “外脑”
2009年初 “全球智库影响力研究”项 目负责人 、美 国宾夕法尼
亚大学教授詹姆斯 ·麦根领导的项 目组出台了首份关于全球智库
排名的研究报告。在报告中,美国智库最多,共 1777家,其次是英
国的283家和德国的 186家,印度拥有 121家智库,为亚洲最多,
日本其次为 105家。
由于美国的智库数量最多,在全球影响力也最大,美 国智库几
乎成为全球智库的模板。美国前国务院政策规划办公室主任理查
德 ·哈斯这样概括智库的功能:生产理念、供给人才 、谋求共识 、教
育公众、充当政府外交的 “第二渠道”。
清华公共管理学院与美国布鲁金斯学会合作成立了公共政策
研究中心,与布鲁金斯学会有较多接触,对美 国智库的运作情况 比
较 了解。该院院长薛澜认为,美 国智库的一大特点就是 以注册为非
营利机构的独立智库
为主.“如果智库与政
党挂钩 ,资金来源会受
限制 。所以大多数智库
强调 自己无党派,秉持
客观中立的立场。比如
布鲁金斯学会就特别
强调专业客观的研究,
58圜20102.ol领导艺术
追求政策影响力 。”
薛澜认为,“旋转门”机制是美国思想库最具特色的现象,其产
生和运转根植于美 国的政治体制。美 国的官员分为文官和政务官。
文官比较稳定,而政务官根据大选的结果四年一换。政务官的职责
是制定政策 、反映执政党 的理念 ,而文官的作用是执行政策。四年
一 度的总统大选 ,卸任 的政务官很多会到思想库从事政策研究;而
思想库的研究者很多到政府担任要职,从研究者变为官员。这种学
者和官员之间的流通就是美国的 “旋转门”。
中国智库三分天下。官方独大
在 中国,“智库 ”这个词直到 2009年才炙手可热,但智库在中
国业已存续了许多年 ,并初步形成格局。据统计 ,中国研究机构有
2500多家,专职研究人员3.5万人,工作人员27万人。其中,以政
策研究为核心、直接或间接为政府服务的 “智库型”研究机构达到
2000家。这个数据与全球智库排名大陆上榜的数字形成反差。
2006年 11月,北京召开 “中国首届智库论坛 ”,评 出了中国十
大智库 .分别是中国社会科学院、国务院发展研究中心 、中国科学
院、中国军事科学院、中国国际问题研究所 、中国现代 国际关系研
究院、中国太平洋经济合作全国委员会 、中国科学技术协会 、中国
国际战略学会 、上海 国际问题研究所 。
从资金来源和机构归属上分,中国智库大致可分为三类:一类
是政府部 门下属的事业单位性质的研究机构,比如国务院发展研
究中心、社科院下属的专业研究所、中国国际问题研究所等 ,下文
将此类统称为 “官方智库”;第二类是大学附属的研究机构,比如北
京大学国家发展研究院、清华大学国情研究中心等;第三类是民问
领导艺术{2010.2o雪国59
注册企业的研究机构,比如天则经济研究所、二十一世纪教育发展
研究院、北京三略管理科学研究院等,下文统称 “民间智库”。如果
概括中国智库的格局,就是 “三分天下,官方独大”。
中国国际问题研究所成立于 1956年。是新 中国第一所专门从
事国际问题研究的机构,由当时的外交部常务副部长张闻天动议
并主持设立。国研所除了外交政策研究以外,还承担着为外交部培
养干部的职能。据郭宪纲介绍,每个研究人员在所里工作一段时间
之后,必须外派到使领馆锻炼,一期是四年。国研所历任的所长都
是外交官。现任所长马振 岗曾担任驻英大使 .前任所长曾担任驻德
大使 。同时,在研究所和驻外期间表现较突出的研究人员有可能被
任命为大使、公使,这样的例子不计其数。
这样看来,“旋转 门”机制在 中国并不是不存在 ,而是力度 比较
小,政府与研究机构之间人才流动性比较差。比如外交部只从其下
属的事业单位吸纳人才 ,这一途径并没有向高校甚至社会上的研
究机构开放
民间智库 :帮忙不添乱
不管是相对于官方智库还是相对于大学智库,中国民问智库
在资金来源、政策支持乃至信息获取上似乎都
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