宝钢股份技改项目管理地研究.pdf

OOM098何潮 宝俐股份投改项捌管理的研究 摘要 随着中国加入WTO，作为中国钢铁龙头企业的宝钢股份，面临着如何 适应市场竞争，形成企业核心竞争力的课题。技术改造项目作为实现产 品升级、提高企业竞争力的重要方式，正发挥着越来越大的作用。因此 总结宝钢股份项目管理制度在过去二十多年实践的成败得失，继续保持 其优点，改进其缺点，对于宝钢股份的发展意义重大。 本文主要针对宝钢股份的技改项目管理实际，结合技改项目管理的基 本理论，分析了优秀技改项目管理对宝钢股份的发展的促进作用，并对 宝钢股份现行的项目管理的组织结构、操作流程和制度进行了剖析，对 宝钢股份在技改项目进度管理、质量管理、以及信息沟通管理等方面采 用的先进管理方法进行了论述。文章的最后总结了宝钢股份目前技改项 目管理中存在的投资费用管理、风险管理、项目组织结构等方面的问题， 并提出了解决这些问题的一些有益的思考。 关键词：项目管理、 STORM软件、关键路径法、AOA表示法 00M098何潮 宝钢股份技改项日管理的研究 ABSTRACT With to is the toformthecore China’sentryWTO，BAOSTEELfacingchallenge to inthemarket inthe competitivenessparticipate competition．Investmenttechnological hasbeen anactiverolein the of upgradeprojects playing achievingupgradeproducts，and the is forBAOSTEELto improvingcompetitiveability．Therefore，itnecessary retrospect its in inthe 20 practiceprojectmanagementpastyears． Based of articlementionsthe effectsfor onthetheories projectmanagement，the positive ofBAOSTEELexcel the by projects project development management．Besides structure，the and articlealso organization project—managerialproceduresregulmions，the fieldoftime describessomeadvanced BAOSTEELinthe waysadoptedby management， article outthree qualitycontrol，informationcommunication，etc．Finall