中国企业管理信息化研究.pdf

摘要 随着知识经济时代的到来、科技的进步、经济全球化趋势的加强，企业面临 的竞争同趋激烈，如何快速地满足客户的个性化需求成为企业制胜的关键。以计 算机网络为基础的信息技术在国民经济建设q1，的作用越来越重要，其中以信息技 术改造企业传统管理模式，进行管理变革是广大企业迎接挑战的必经之路。 管理是企业永恒的主题，管理科学是建立现代企业制度的重要内容。这些年， 虽然企业在加强和改进管理方面做了大量的工作，但企业管理中财务账目不实、 采购销售环节脱钩等一些突出问题仍然没有从根本上得到解决，已严重制约企业 经济效益的改善和市场竞争能力的提高。 企业管理信息化既是热点又是难点。企业管理信息化不是简单地用计算机代 替手工劳动，也不足将传统的管理方式照搬到计算机网络lII，而足借助现代信息 技术，引进现代管理理念，对落后的经营方式、僵化的组织结构、低效的管理流 程等，进行全面而深刻的变革。它对转换企业经营ULN，建立现代企业制度，有 效降低成本，加快技术进步，增强市场竞争力，提高经济效益等方面都有着现实 和深远的意义，是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口。 党的卜六人阿次i；y,jIpJ了信息化和工业化的关系：要以信息化带动工业化，以 工业化促进信息化。信息化是手段。目的是要加快提升我们的工业化水平。离开 了工业化之本，信息化就会成为空中楼阁，特别是对我们这样一个还没有完全实 现工业化的发展中国家。 把信息化和工业化结合起来，带动产业结构和产业素质提高到一个新的水平。 在继续发展传统产业的同时大力发展以信息技术为中心的高科技技术，实现国民 经济信息化和社会信息化是当前经济工作的基础。信息技术越来越深刻地影响着 人类社会的发展。 全文围绕企业管理信息化的这些重要性、紧迫性论述了传统企业为实现持续 发展，保持强大的市场竞争力，必须进行结构调整，管理重组，以适应新形势的 需要。如1果j!J15些不适应信息化时代要求的传统的管理体制不改革、老的组织结构 不整合、落后的机制不转变、陈|11的没符不改造，仪仪采用了汁算机，I：了Tj：联 网．信息化的优势也难以发挥，企业的管理水s严也难以提高。本文首先从价值链、 电子商务等方啊分析了企业管理信息化的主要特征。接着结合当前世界经济形势 和我国企业管理信息化的现状，剖析我囤企业在实施管理信息化的过程中存在的 问题，指出大力推进企业管理信息化的可行性和必要性。并通过一个实例来探讨 实施ERI’的4般过程，带来的经济及社会效益，并分析出实施ERP可能遇到的各 种问题以及对这些问题应采取的对策。最后，着重探讨了企业管理信息化的发展 应采用的策略。从组织及业务流程重组、管理创新、企业结构体柔性化、人才与 智力、企业文化社会经济环境等方面进行阐述。希望通过本文的分析，能使将要 或正在实施企业管理变革的企业从中得当一些启示，为今后企业管理信息化的不 断完善提供一个参考。 关键词：企业管理 信息化 EItP Abstract Withthe of and ofscienceand comingknowledgeeconomydevelopment environmentfaced ismoleandmore technology，thecompetition byenterprises intensified．Howto theindividual ofcustomerwillbethe satisfyquickly requirement tobusinessSuccess．Theinformation basedonthe netis key technology computer moreandmore inthenational themthemost becoming important ec