以企业价值为基础地战略管理.pdf

摘要 f企业价值是市场经济发展到成熟阶段后，企业本身做为商品对其所有者 具有的一种客观经济属性。它包含了一个企业未来发展的全部信息，在新的 竞争形势下，企业能否获得长期发展，取决于其不断创造自身价值的能力。 战略管理的产生缘于企业间的竞争行为。传统的以利润为目标的战略管 理单纯考虑产品市场竞争，忽视了建立在企业价值基础上的资本市场竞争≯ 本文将企业价值融入企业战略的制定和实施，提出以企业价值为基础的战略 管理模式。与传统的以利润为基础的战略管理相比，以企业价值为基础的战 略管理存在两方面明显不同：一是价值导向，企业制定和实施战略的最终目 的是增加企业价值，而不是满足于改善企业的利润、每股收益等短期指标。 二是双重竞争驱动，将战略的基点由单纯的产品市场竞争扩大到产品市场和 资本市场两个领域，追求真正意义上的长期发展。 厂 f本文共分为四章。第一章论述战略管理的演变，提出增加企业价值是新 形势下战略管理的最终目标。第二章从企业价值与企业的长期赢利能力、决 定企业价值的战略性因素、企业价值与竞争优势三个方面分析企业价值的战 略涵义，论证企业价值做为战略管理最终目标的合理性。第三章建立以企业 价值为基础的战略管理模式，从战略管理过程、公司战略、竞争战略和战略 实施四个方面加以阐述。第四章研究以企业价值为基础的战略管理在我国企 业的应用问题，分析了我国企业实施这种管理模式的必要性以及所需的内外 部条件，指出促进企业实施以企业价值为基础的战略管理是我国企业改革的 一条新的思路。j ，， 关键词：企业价值、战略管理、企业改革 Abstract value a Corporate theeconomicvaluea representscompany’Svitality．nequals cancreateforitsshareholders．Inamaturemarket—basedwhere company economy existas for and companiescommodity，fiercecompetition capitalcorporate control a tofocusonitsvalueifitstrivesfor term requirescompany long development． isbasedonbusiness Strategicmanagement competition．Traditionalstrategic theories foCUSon marketand the managementmerely product ignorecompetition facein market．Wecallthiskindof companiescapital strategicmanagementprofit based Valuebased combines strategic strategicmanagement． management with value and Itdiffersw