以民营企业资源配置优化为目标取向地价值链会计.pdf

以民营企业资源配置优化为目标取向的价值链会计 摘 要 随着我国经济体制改革的不断深入，现代IT技术得到了充分的发展和广泛 的应用，现代市场竞争环境已发生了深刻的变革。传统的管理会计方法已经不 能满足现代企业的管理需要，会计学术界提出了一些新的会计理论，力图解决 传统会计在提供决策信息上的缺陷。价值链会计正是在这一背景下产生的。价 值链会计用一种新的链的观点将企业的各部门、供应商、顾客及竞争对手联系 起来，从企业的外部来看，价值链会计具有更有效的资源调节能力；从企业内 部管理来看，价值链会计具有更有效的业务流程的细分。价值链会计从企业价 值增值的新高度分析企业的内外活动，以提高资本运作的效益，创造最大化的 价值，实现企业的目标。 本文以民营企业为背景，以塑造企业的核心竞争力为目标，以战略实施为 手段，分析了民营企业资源的内容，范围。在企业内部通过核心业务识别，业 务流程重组，增值环节链接实现内部价值链的构建。在企业外部，通过资源协 调、战略合作伙伴选择、成本控制、利润分享、风险控制实现外部价值链的构 建。指出内外价值链通过价值流链接到一起，形成价值链一体化。并以合肥益 群种业有限公司为实例，对其现有运行模式进行分析，找出增值的战略环节， 提出有效的经营建议，指导企业的战略实施。 关键词：企业资源配置；价值链；价值链会计；业务流程重组 The ofPrivate resource optimizationEnterprise，s chain allocationbasedonValue accounting Abstract with ofeconomic have thereform system，Internettechnology Accompanying and used．The environment been widely marketing enterprise developedsufficiently inis afterreform．Traditional methodscannot competitive managerialaccounting needs．Academicsin forwardsome meet accountingput enterprise’Smanagement newtheoriestoresolvelimitationsindecisioninformation traditional by provided beeninabove valuechain comeinto accounting．So accounting chain useanew ofview andcustomerswith accountingpoint putsuppliers together intovaluechain chaincanextend