东化公司人力资源需求预测和绩效评价体系设计.pdf

中文摘要 本篇论文首先对全国中小企业的发展现状以及人力资源管理与开发的基本理 论进行了阐述，重点阐述了绩效评价和人力资源预测方法等理论，对东化公司的 基本情况和人力资源管理的现状及存在的问题进行了分析，明确了东化公司人力 资源管理发展的方向。 东光化肥有限公司(简称东化公司)的前身是计划经济时期的县办国营工业 企业——东光化肥厂，92年随着国企改制的步伐，也进行了股份制改造，企业经 历了阵痛之后努力革新技术开拓市场，现在已经成为沧州市东光县的利税大户。 但是企业在人力资源管理上还处于很低级阶段，绩效评价体系不健全，给企业的 健康长期发展埋下了隐患；人力资源需求预测基本还没有，制约了企业的长期发 展规划建设。 在此基础上，运用现代人力资源管理系统的原理、基本工具，针对东化公司 的现状，运用组织结构管理和工作分析的基本方法，完成了对东化公司人力资源 绩效评价体系的设计，同时采用相关性分析和神经网络等方法对东化公司的人力 资源需求和供给进行了预测，明确了岗位职责与员工的定岗定员。健全了进行了 人力资源的激励制度设计。 针对东化公司内部管理现状和外部发展性的实际，围绕绩效评价体系，有创 新性地以建立起以有效的招聘机制、培训机制和激励机制为重点的绩效评价保证 机制，解决了县域龙头企业在人力资源评价方面的难题。最后，通过对东化公司 人力资源绩效评价体系建立前后的变化对比，证明了该企业实施人力资源绩效评 价的必要性和有效性。 关键词： 东化公司 人力资源 需求预测 绩效评价 Abstract Thisthesis thisbasic forthe situationandthe firstlyexpounds theory present of and thehumanresourcesofthemiddleandsmallsized managementdevelopment ovelthe of thebasicsituation enterprises country,secondly Donghua analyzes andthe situationofthehumanresourcesandtheexisted Companymanagingpresent makesclearthe directionofthehuman problems，finally developing resources’ managementofDonghuaCompany． On basisthis and of this thesisfinishesthe ofthe structnre design organization the ofthehumanresourcesof t0the management DongIluaCompanyaccording of situationof the andbasictool the present Dou