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公共-音Bfl青年人力资源开发机制建设的探索
——以金华市为实证
摘要通过人力资源开发和管理,可以使组织的人力资源结构更好地符
合其职能需要和持续发展的需要。依靠人力资源管理与发展能有效提高
公共部门的生产力,保证其各项工作的有效实现,是保持和发展政府生
产力基本手段。青年人力资源的可塑性强,发展潜力大,除了是目前人
力资源结构的有效组成部分外,也是保持组织持续发展的重要的传承和
变革的力量,探索公共部门青年成长成才规律,促进公共部门青年人才
队伍建设,是青年人力资源开发中的一个重要课题。
本文通过综述人力资源开发的理论发展过程和目前国内外人力资
源发展现状,结合分析公共部门人力资源管理的实际需求和发展趋势,
有针对性地设计调查问卷,对金华市公共部门青年人力资源发展的现状
进行了评估,发现金华市公共部门青年人力资源文化程度高、政治素质
强,政治态度理性,关心国家大事,关注本地区的发展状况,对金华的
发展前景持乐观态度;价值取向多样化,人生态度现实客观,道德感强,
工作满意度高,学习热情高,渴望不断提高自身素质,是一只非常具有
活力和创造力的可靠的青年队伍。调查中同时发现,金华市公共部门青
年人员觉得生活和精神压力大,部分人员存在一定的行知偏差,对人际
关系热情过高。因此,对目前金华市公共部门青年人力资源机制建设可
以从下述五个方面逐步改进.n一、提高培训针对性,健全公共部门青年
人力资源开发的高效的培养机制;二、制定合理的评价标准,完善公共
部门青年人力资源开发的科学的评价使用机制;三、充分发挥人的效能,
建-守r公共部门青年人力资源开发的合理的流动机制;四、关心公共部门
青年的现实需求,完善公共部门青年人力资源开发的激励机制和保障机
制;五、完善机关共青团的工作,建立公共部门青年人力资源开发的联
动机制。以构建育才、用才、荐才、聚才的良性网络运行机制。
关键词:公共部门,青年人力资源,开发机制,金华市
oPINIoNSoNYoUTHHUMANRESoURCES
IN
ANDDEVELoPMENTPUBLICSECToRS
............—In themodelof resourcesof sectorofJinhua
youthful public City
ofhumanresourcesshould tothefunctionandthe
ABSTRACTThestructure adapt
muchmorewellifmodemmethodsofhumanresources
ofthesector
development
and hadbeen inthe
publicsectors,the
developingmanagementused,especially capability
onthe resources
and wasfoundtObemore human
potential dependent management,
executionofthe andsocial be all
furthermore,the by
governmentproductivityorganized
and
of secto
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