宏达公司质量兴企实施方案.docVIP

酒钢(集团)宏达建材有限责任公司 质量兴企活动实施方案 为深入贯彻落实《嘉峪关市人民政府关于推进质量振兴的实施意见》精神，加快实施质量兴企步伐，促进我公司质量水平再上新台阶，根据嘉峪关市推进质量振兴工作的总体部署和《宏达公司2013--2018年科技发展规划》，结合本公司实际，特制定本方案。 正确认识质量工作的现状和面临的形势近几年来，质量工作取得一定成绩。”；企业拥有6项省级科技成果鉴定项目和多项自主知识产权；抗硫酸水泥等一批高端水泥产品先后推向市场并得到用户认可；所有产品被国家确定为绿色推荐产品和资源综合利用认证产品;企业有2个创新技术平台,2012年通过高新技术企业认定。“戈壁”水泥广泛用于国家重点工程和标志性建筑，在本地及周边地区享有一定的声誉。 但是，我质量问题仍然十分突出，与国内先进相比仍然存在较大的差距。表现为：低；创新产品更新换代当前，质量竞争已成为市场竞争的主要形式。一个企业有质量则有市场，有质量则有效益，有质量才能可持续发展。积极实施“质量兴企”战略是推动我经济又快又好发展的必然选择。”6家单位之一。在实施品牌战略中，我们将从以下方面着手： 提高认识，树立知识产权意识。将企业知识产权（专利、商标、版权、商业秘密等）的管理作为资产管理，纳入企业经济考核体系，放在与质量管理、成本管理同等的位置。逐步建立和完善品牌体系建设机制，把创新质量管理、注重技术研发、提高企业核心竞争力和强化知识产权管理，作为创建品牌的重要举措和根本途径。成立以总经理为组长、有关部门负责人参加的知识产权领导小组。建立以专利为主的知识产权管理制度，如专利管理办法、科技成果鉴定申报程序等。探索将知识产权与研发、生产、经营有机结合的管理办法。开展知识产权管理规范的宣贯和第三方认证工作。将按照《企业知识产权管理规范》标准，建立企业知识产权管理体系，争取2015年通过知识产权管理第三方认证。为鼓励职工的创新、创效能力，公司专门发文发布制定了总经理特别奖励办法。加大科技研发、技术改造和资金投入的力度，继续研究、开发、申报具有自主知识产权的成果和专利。促进知识产权的管理、运用、培训和保护工作。 2013—2015实施品牌战略具体目标： 新增甘肃省名牌产品1个和嘉峪关市名牌产品2个； 2013年创嘉峪关市人民政府质量奖； 2015年创甘肃省人民政府质量奖；2015年创省级技术创新示范企业；每年申报并争取市级科研立项1--2项；每年申报并争取省级科研立项1--2项；每年通过省级鉴定的科研成果1--2项；每年争取省市级科技进步奖1--2项；申请专利，其中发明专利件；发表科技论文篇；具有自主知识产权和国领先的—2个。 提高品牌的技术含量，突出品牌的技术优势，树立良好的质量诚信记录和社会声誉。加强企业基础管理工作，坚决杜绝重大的生产、安全、环保等事故，杜绝一切重大质量事故和顾客投诉。 （四）加快质量信用体系建设 按照《甘肃省企业质量信用体系建设五年规划》的要求，在目前质量信用AA级单位的基础上，建立体系完整、责任明确、运行高效的质量信用体系创建机制，构建质量信用体系的基本框架和运行模式。技术质量部和经营管理部作为此项工作的推进单位，要认真对照《甘肃省企业质量信用等级评价赋分表》的具体要求和核查办法，从质量管理、产品质量、标准化管理、计量检测保证能力、售后服务、质量信用体系建设、广告宣传和企业社会责任等八个方面积极参与质量信用建设，不断完善企业内部质量信用等级评价工作体系。力争2014年获得“质量信用AAA级单位”。 （五）大力推进标准化战略 健全、完善和持续改进公司现有的质量、环境和安全管理体系，逐步将建筑砌块、水泥助磨剂等生产线纳入管理体系，确保体系的正常有效运行。2013年起，在公司全面推行《卓越绩效管理模式》和《企业知识产权管理规范》标准。不断完善和严格执行以《原材料采购验收标准》、《检验计划》和《出厂水泥强度标准》等为主的企业内控标准；积极开展对标升级工作，不断与优秀企业、竞争对手、标杆企业进行经济技术指标的对比，查找距离，促进改进、不断创新。履行中国水泥标准化技术委员会成员的职责，参与水泥国家标准的制（修）订工作。履行钢渣资源综合利用产业技术创新联盟成员和专家的职责，积极利用联盟的新技术，促进公司资源综合利用工作深入开展。逐步建立起符合企业实际的自主知识产权研究开发、申报鉴定、保护利用等管理制度和工作程序。将具有自主知识产权的技术和专利及时转化为生产标准，努力实现“技术专利化—专利标准化—标准产业化”的生产目标。形成突出企业生产特点的技术、工艺等生产标准的研究、制订和实施体系，以标准的提升，促进和保障产品质量的提高。 （六）不断提升检验检测能力 2013年，积极申报甘肃省发改委主管的“甘肃省冶金废渣特种水泥工程实验室”和甘肃省科技厅主管的“甘肃省冶金废