论中国焦化企业竞争优势建立.pdfVIP

前 言 焦炭是钢铁工业的重要原料。在过去的二十多年里，中国的钢铁工业随着 中国国民经济的快速发展而迅速增长，同时也带动了中国焦化工业的快速发展。 在未来的三、五十年内，世界经济的发展仍将促进钢产量持续上升，但西 方工业国的焦化工业正在萎缩，很有可能在本世纪前期出现焦炭供应紧张，给 发展中国家的焦化工业发展提供一定的机遇。以焦炉一高炉冶炼工艺为特点的 钢铁企业一直占据着行业的优势，今后仍然还会如此。有鉴于此，与西方世界 焦化工业每况愈下的情况相反，中国焦化工业在近十年处于高速发展时期。一 批焦炭生产企业正在迅速崛起，成为中国经济中具有活力和发展潜力的企业。 中国的炼焦煤源比较丰富，劳动力价值低廉，加入世界贸易组织后，中国 的焦化企业必将参与国际分工，中国焦化工业正处于发展的大好机遇。但是从 微观的角度看，中国的焦化企业究竟能否在国际竞争中占据优势仍是一个未知 的课题。 本文试图按照迈克尔·波特(MichaelE．Porter)竞争优势理论和美国经 Hamel)核心能力理论以及 济学家普拉哈拉德(c．K．Prahalad)和哈默(Gary 西方管理学方面的企业流程再造理论来分析中国的焦化企业，通过对焦化企业 的内部价值链的