企业组织创新在企业成长阶段中的动态演化.pdfVIP

第 1O卷 第 1期 科 技 和 产 业 Vo1．1O．No．1 2010正 1月 ScienceTechnologyandIndustry Jan．， 2010 — — 企业组织创新在企业成长阶段中的动态演化 王曙光 ，王 鹏 (石河子大学 经贸学院，新疆 石河子 832003) 摘要 ：企业的成 长历程是企业组织不断演进和优化的过程 ，企业组织创新是重要 的优化手段 ，是 克服 企业成 长危机 、推 动企业可持续发展和延长企业寿命 的重要途径 。企业在初创期、成长期和成熟期所面临的问题不相 同，因而企业组织 创新也有着不 同的重点，应结合企业成长的不 同阶段 的实际情况对组织创新活动进行有效的安排 。 关键词 ：企业组织创新 ；组织结构 ；企业成长阶段 中图分类号：F71O 文献标志码 ：A 文章编号：1671—1807(2010)O1—0056一O4 企业组织创新是企业创新活动的重要组成部分 。 况 ，有选择地从某一要素人手先行变革，以此为中心， 企业作为一个生命体而存在 ，在生命体 的不 同阶段 ， 再有计划地对其它要素作相应地变革 。 企业具有不同的组织特征 ，会遇到不同的组织危机 ， 企业组织创新具体包括以下内容 ： 这就要求企业进行不同类型的企业组织创新和变革 ， 企业战略创新 ：指随着环境变化或在动态环境下 在不断的变革和创新中求得企业的生存与发展。 的企业通过 自身能力的建设与外部资源整合 的基础 1 企业组织创新 上 ，打破旧的或通过 战略变革建立新 的组织 、文化与 创新是将一种从未有过的关于生产要素 的新组 战略模式 ，形成新的价值创造模式 的战略行为 ，并将 合引入生产体系 。具体而言企业创新包含以下内容 ： 企业 的所有能力或资源为实现新的战略 目标所作 出 引进新产品；采用新技术；开辟新市场 ：开拓控制原材 的变革。 料新 的供应来源 ；采用新的组织、管理方式方法 口]。 组织结构创新 ：包括职能结构创新和组织机构创 企业组织创新作为企业创新的一个重要组成部分 ，随 新。职能结构创新就是经过分析企业及其管理组织 着社会经济 、技术 的不断发展而不断变迁 ，会随着企 实现战略 目标必须具备的基本职能 ，并从这些基本职 业技术创新 、管理创新的不断发展而变化。 能中寻找 、确定对实现战略 目标起决定作用的关键职 企业组织创新是组织中的管理者和其他成员为 能 ，然后再进一步设计执行这些职能 的机构 ，进行职 使组织系统适应外部环境的变化和满足组织 自身内 能结构创新；组织机构创新就是要正确解决企业纵向 在成长 的需要，对 内部各个子系统及其相互作用机制 组织结构问题 ，同时考虑横向每个层次应设置哪些部 或组织与外部环境的相互作用机制的创造性的调整 、 门，部门内部应设置哪些职务和岗位以及怎样处理好 开发和完善的过程。是一个 以战略为导 向、组织结构 它们之间的关系，以保证彼此间的协调配合。 为载体 、企业文化为底蕴 的企业知识交流 、积 累与创 企业文化创新 ：企业文化集中反映了企业组织的 新的过程L2]。企业寻求组织创新的实质是企业战略、 战略远景和经 营理念 ，成为现代