关于宅急送企业战略发展规划的分析报告.docxVIP

企业战略发展规划分析报告分析报告分工概况分析目标对象：宅急送企业发展战略指导老师：张映红小组组长：俞梅副组长：官占纯、宋睿小组成员：赵魁生、周佩萱、韩雪莲、雷磊、李辉、宫喜波、刘萍佟大尉、赵佳、卢宇阳、朱海燕、陈兆强、秦瑛、张冉。小组分工：企业内部资料提供…………………………………………俞梅宏观经济分析资料收集……………………………………雷磊、官占纯、赵魁生、刘萍战略分析框架的制定………………………………………俞梅、官占纯、刘萍宅急送企业内部环境分析…………………………………俞梅、韩雪莲、宋睿企业外部环境分析…………………………………………官占纯、周佩萱、宫喜波、赵佳、竞争对手资料收集及分析…………………………………俞梅、李辉、赵魁生、佟大尉、秦瑛财务、价值链分析…………………………………………卢宇阳、韩雪莲、朱海燕、张冉产业环境分析………………………………………………俞梅、陈兆强、秦瑛、张冉企业战略制定………………………………………………全体讨论，俞梅汇总整理快递，是指快递公司通过铁路，公路和空运等交通工具，对客户货物进行快速投递。快递的特点是，点到点，快速方便。宅急送是国内知名的物流公司之一，鉴于我们小组成员俞梅供职于该公司，且能够给予我们提供更多的企业及其行业方面的信息，因此我们选择以宅急送作为我们的研究对象来展开企业战略发展规划的分析工作。所谓快递，是指快递公司通过铁路，公路和空运等交通工具，对客户货物进行快速投递。快递的特点是，点到点，快速方便。我们分析宅急送报告的出炉汇集了小组全体成员的共同智慧，是成员间通力合作的结果。在此表示感谢，更要感谢在做分析报告工作中我们的张映红老师给予的大力指导。目录分析报告分工概况2摘要：4一.公司介绍4公司背景简介4公司的愿景、战略使命5公司的主要目标5二.宏观环境分析5人口因素；5政治因素；5经济因素；6社会文化因素；6技术因素；6全球化因素；7三、竞争环境分析7产业的总体发展概况7产业的经济特征7产业变革的驱动因素；8产业中竞争成功的关键因素8该产业的前景和总体吸引力8四、竞争对手分析11目前竞争对手现状11战略群体分析11五、公司内部分析11财务状况分析11价值链分析11公司资源与核心力/关键竞争优势分析11分析公司业务构成11关键厉害相关者分析11六、本企业的SWOT总结及其分析11七、企业战略建议11公司的发展方向11公司使命11总体战略11竞争战略11战略的主要职能活动方面11八、战略行动方案的评估12摘要：中国加入WTO以来，跟随着世界经济发展的步伐，国内经济也得到了迅猛的发展，在全球经济的高速发展的背景下，中国的国际贸易得到了快速的发展，作为国民经济中的一个新兴服务部门的物流产业在这样的环境下迅速的发展起来了，随之快递业作为物流服务之一，也迅速的走进了千家万户，然而随着市场经济的不断深入，竞争的不断加剧，对快递业的服务要求也越来越高，有鉴于此，我们对中国快递行业之一的“宅急送”的经营状况进行了研究，针对该企业目前的发展所面临的内外部环境的分析，找到其发展优势和制约瓶颈，并就其未来发展机遇上提出几点可行性的方案，面对巨大挑战面前提出相应的应对措施，以此希望能有助于该企业未来的发展。一.公司介绍公司背景简介宅急送公司是一家服务于国内客户，提供各种包裹速递、货物配送、私人物品门到门等及其它增值服务的专业化的快递物流企业，自1994年成立以来，恪守“安全、准确、亲切、视服务为生命”的经营训诫，公司以跨越式发展速度，在全国建立了庞大的“快运网络”，以优质服务赢得了国内上千家著名企业以及广大民众的信赖；以“诚信，和协，高效，卓越”的企业精神，矢志成为民族快运行业的一面旗帜，挑起中国快运追赶世界水平的重任。在经历了2007-2008年的经济寒冬后，目前已扭亏为盈，进入步入健康发展的轨道。公司的组织结构如下图：宅急送在全国有3000多个经营网点，网络覆盖全国2000多个城市和地区；分别在华北、华东、华南、华中、东北、西北、西南设有7个物流基地，同时拥有42个航空口岸，360条航线，近1500个航班，620条物流班车线。并在全国30个省、自治区及直辖市拥有25万平米标准仓储库房，其中立体库75000平米，恒温仓库面积为12000平米，可为客户提供储运一体化的物流服务。依托成熟的快运平台，宅急送每年进出港货物逾亿件，一跃成为中国最具成长性的物流企业。公司的愿景、战略使命随着公司经营的不断发展，在新的历史时期，面对未来的发展，提出了“便捷百姓生活，推动商业发展”的公司使命，设定了以“致力于成为中国一流的快递企业”为目标的美好愿景。公司提出在未来的发展上巩固宅急送最具有竞争力的B2B、B2C快递业务，确保市场领导地位，同时大力发展零散小件快递业务，提升竞争能力，致力于成为行业领先者；立足于为