关于公司治理的企业战略失败问题研究.pdf

摘要 基于公司治理的企业战略失败问题研究 摘要 自从人类经济社会中出现“企业”这种经济组织形式以来。企业的生存与发展就是人 们关心的话题。回顾企业发展的历史长河，我们不难发现那些能够基业长青者只是极少数。 在企业经营过程中，战略失败风险是企业经营风险的重要形式之一，其危害非常严重，往 往导致企业长时期陷入经营低谷，甚至引发企业破产。传统上，学者们在分析企业战略失 败原因的时候更关注企业外部因素和企业素质的作用，因此更关心市场环境变化、技术变 革、全球竞争、地区文化差异、企业人力资源和领导人素质等。这一思路的优点是将企业 与外部环境联系起来，将企业放置在一个大系统中观察问题；其缺点也很明显，就是忽视 了企业的内部安排，将企业简化为低能力企业和高能力企业，而没有回答企业内在制度因 素造成的影响。战略管理是一个企业的管理核心，生存、扩张、发展是企业内含的天然动 机，但是，除了外部环境和管理者水平之外，公司还可能因内在的治理冲突导致战略失败。 如果我们把外部环境豹不利变化称为“天灾”，那么公司治理韵失衡就相当子。人祸”，“天 灾”固然要预防，“人祸”也不能不引起我们的关注。“人祸”的本质是人与人之间的冲突， 在企业当中表现为委托代理的冲突，契约关系的矛盾