中国企业物流业务外包调查和分析.kdh.pdfVIP

年第 期 , 2007 3 当 代 财 经 NO.3 2007 总第 期 268 CONTEMPORARY FINANCE ECONOMICS SerialNO.268 中国企业物流业务外包的调查与分析 宋 华 中国人民大学 商学院,北京 ( 100872) 摘 要:外包被广泛认为是企业降低运营成本,增强企业竞争力的最有效手段,特别是 和 年代以 80 90 来,供应链物流领域是外包作业最为活跃的领域,这其中利用物流服务提供商从事相应的物流作业成为了一种重 要的趋势。本文调查了中国数行业中120个企业的供应链物流业务的外包状况,分析探明了当前中国企业供应链 物流业务外包的程度,以及专业物流业务运作中阻碍企业物流外包的主要问题。在主要的研究结论中,本文发现 当前中国企业物流外包的关注已从物流简单功能转向服务和与成本相关的因素,此外,客户与第三方之间长期伙 伴之间的形成,甚至共同整合物流业务也是当前物流发展的一种重要趋势。 关 键 词:物流业务;外包;中国企业 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: F273 A 1005-0892(2007)03-0061-06 一、中国物流业务发展的基本判断 的外包,促进中国第三方物流的发展,但是,第三方 自 年代末以来,中国物流业务的外包引起了产 物流的成熟和外包业务的广泛发展,不仅仅是形成货 90 业界和政府的高度关注,同时一些学者也对物流外包, 主企业的物流外包意识、推进物流业务的专业化,更 特别是中国背景下物流业务外包的特点和规律进行了 在于如何从客户的角度,理解和把握物流外包的关键 深入的探讨。物流业务外包之所以在90年代末引起了 要素,使得中国的第三方物流能真正具备承担物流业 高度的关注,一个重要的原因是在中国经济发展的过 务的高增值服务能力。 程中,我国企业面临巨大的物流成本压力,根据中国 我们认为对于当今的中国企业,外包所能实现的 物流与采购联合会的调查,约 56%的生产企业的产成 绩效应该更多地表现在外包的直接效益上,而非产生 品物流费用占销售额 5%-10%,大约 33%的企业成品 的间接效益,这是因为中国的物流发展正处于起步阶 物流费用占销售额 5%以下,11%的企业成品物流费用 段,很多服务尚不能满足供应链集成服务的要求,并 占销售额 11%左右。此外,从生产企业原材料物流费 且在社会整体外包程度不高,物流服务市场尚未完全 用占采购成本比例看,生产企业原材料物流配送费用 健全的状况下,不可能在较短的时期内帮助货主企业 占采购成本比例范围在 2%-5%的企业最多,占所有企 优化物流成本、改善管理,但是外包所能表现的直接 业的50%左右,其次为原料物流费用占采购成本在2% 效应会有所体现,为此我们假设:实现物流业务外包 以下的企业,原料物流费用占采购成本 10%以上的企 的企业会比从事自主物流的企业很少投资于物流设施 [1] 等资产,并且相应的物流服务绩效会更为显著,但是 业只占3%左右,因此,如果不能有效合理的组织和管 理物流活动,很难真正实现企业的经营绩效,形成良 在物流成本改善和管理改善方面不明显。物流业务外 好的竞争力。而这其中