企业效能监察创新研究.pdfVIP

第 25卷 第 1期 洛阳理工学院学报 (社会科学版) V0L25 Nn 1 2010年 2月 JournalofLuoyangInstituteofScienceandTechnology(SocialScience) Feb．2O1O 企业效能监察创新研究 朱 建 勋 (中国石化集团洛阳工程公司，河南 洛阳471003) 摘 要：面对新形势下企业出现的新情况、新问题开展效能监察，需要在思路、方法、机制、制度等方面进行 创新，以求把效能监察的跟踪、检查、监督职能融于企业管理工作之 中，规范企业和员工从业行为，遏制违纪 违法行为的发生，从而进一步提高管理水平，堵塞管理漏洞，有效地维护国有资本运营的安全和效益。 关键词 ：企业；效能监察 ；创新 DOI：IO．3969／j．issn．1674—5035．2010．01．019 中图分类号：F239．42 文献标识码：A 文章编号：1674—5035(2010)01—0077—04 1企业效能监察的重要性 人员不犯错误或少犯错误，从源头上有效地预防腐 败行为的发生，促进企业的党风廉政建设。 1．1提高企业经济效益和社会效益 1．3为企业生产经营管理服务 效能监察是企业纪检监察部门对企业生产经营 开展效能监察是企业纪检监察部门适应新的形 管理中存在的问题和薄弱环节开展的监督检查。通 势，贴近企业中心工作，直接服从服务于企业生产 过查问题、堵漏洞、提建议、促整改等措施，实现 经营管理的一条重要途径 。在服务 中监督，在监督 对管理的再管理、监督的再监督。从企业生产和经 中服务，是纪检监察工作和生产经营管理的一个重 营管理中的薄弱环节人手，深入开展效能监察，及 要结合点，通过实行效能监察，能够发现和揭露生 时发现和堵塞经营管理中的漏洞，建立健全各项规 产经营管理中的薄弱环节和存在的问题，及时提出 章制度，可以增强企业领导人员、各业务部门及其 补救措施和改进办法。此外，可以将捕获的信息， 员工的工作责任心和效率观念，充分调动各方面的 通过有效形式及时反馈给有关部门，督促有关管理 积极性，是促进国有资产保值增值，防止国有资产 机构积极采取措施，堵塞管理漏洞，规范管理行 流失，提高企业经济效益和社会效益的有效措施。 为，服务于企业的生产经营管理。 1．2推动企业党风廉政建设深入开展 2 企业效能监察存在的问题 开展企业效能监察是企业纪检监察部 门在长期 实践中探索出的一种行之有效的监督方式和加强企 2．1思想认识有偏差 业党风廉政建设的重要手段。实行效能监察将监督 有的企业领导人员对效能监察工作缺乏正确认 关 口前移，对经济运行的过程和结果进行评价及责 识，重经济效益，轻教育监督；重经营结果，轻过 任追究，实现 “惩” “防”并举，促进领导人员、 程管理；重纪检办案，轻监督监察。有的将效能监 管理人员勤政廉洁、高效优质地工作。它既能有效 察工作混同于一般的企业检查行为。有的管理人员 解决企业在效率、效益等方面存在的问题，又有助 认为企业管理和监督够多了，效能监察多此一举； 于从中发现贪污、受贿等违纪违法问题的线索，严 有的却认为有了效能监察就不需要其它形式的监督 厉惩治腐败分子，直接促进反腐败斗争的深入开 了，甚至可以取代企业管理。 展。同时，可以针对企业管理中的一些薄弱环节和 2．2 自身位置待摆正 漏洞，不断健全监督制约机制，使领导人员、管理 在效能监察中，纪检监察部门应是监察主体， 其他业务部门是被监察对象。但有的企业中还存在 收稿 日期：2009—12—09 着纪