关于企业文化的绩效管理研究.pdf

摘 要 绩效管理是将组织和个人的目标联系或整合，以获得组织效率的一种过程， 是对所要达到的目标建立共同理解的过程，也是管理和开发人的过程，以增加实 现短期和长期目标的可能性，使企业整体的绩效不断地进步。伴随着人力资源管 理研究的深入，绩效管理的重要性不仅得到普遍认同，其理论研究亦得到进一步 的发展。企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出 来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、 思维方式等。企业文化对绩效管理体系的实施、运行起到一种无形的指导、影响 作用，它决定绩效管理方式。反过来，企业文化最终要通过企业的价值评价体系、 价值分配体系来发挥其功能。也就是说，绩效管理有助于实现从企业价值观到在 全体员工中形成相对统一的理念的转变。因此，企业文化与绩效管理之间是一种 相辅相成的关系。如何正确处理企业文化与绩效管理的关系，对企业管理者来讲 具有非常现实的意义。虽然国内有不少学者对企业文化与绩效管理的匹配性进行 过研究，但是他们的研究重点多或侧重于基于绩效管理的企业文化塑造，或侧重 于讨论两者之间的联系与区别。基于此，本文选择了一个交叉性的命题：基于企 业文化的绩效管理研究。 本文在对比研究企业文化与绩效管理的基础上，