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- 2017-08-28 发布于安徽
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摘 要
绩效管理的应用对规范企业的绩效产出过程有着非常重要的意义,是企业可持
续发展的重要僳障。当前我魁烟草行业一个亟需解决的翊题就是建立一套科学、严
谨、着袋子蘩後控割静员王绩效考核系绫。绩效考核豹方法矗接影嚼考孩诗舔熬袋
效和考核结果的正确与否,传统的绩效考核,强调对结果的控制,忽略了过程上的
控制,已经不能适应现代管理的要求,因此越来越多的企业寻求新的绩效考核的方
浚。嚣振篷璎楚一秘强调“受工参与,囊我管理”豹联代警理方法:交缓织内LF
级人员讨论确定工作人员的工作目标,并进行自我控制与tq我评价,以激励工作人
员,提高工作效能。本文研究的内容就怒如何在一家熬层的烟草公矧内部实现目标
管理导向的员工绩效考核系统的设计,以及实施该系统后的反思。
战略的诊觏、确立,为实薤器禄管避羹定了方向一置匏定位,基于溅貉的鬟标缕
效考核,是将绩效考核与目标管理过程融为一体的一种绩效管理方式,通过战略目
标的层次分解,在目标管理的计划、执行、检查和反馈中进行绩效管理的计划、指
撼、考浮帮激灏,形残一个翊嚣。它在对关键琢节邋行控裁秘管理浆基垂}|{i二,充分
发挥绩效的牵引和激励作嗣,提高营销缀织的经
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