基于四层次结构组织文化和变革关系实证分析.pdfVIP

2006/19 总第351期 商业研究 C01田VIERC别LRESEARCH 文章编号:1001一148X(2006)19一0031一04 基于四层次结构的组织文化与 变革关系的实证分析 樊 耘，李纪花，顾 敏 (西安交通大学管理学院，陕西西安 710049) 摘要:在组织文化四层次结构— 理念、制度、个性和背景层面的基础上，通过建立理论模型，用协 方差结构模型的实证方法研究并脸证了理念和制度层面的文化反映了组织文化的共性特征，表现出一 定的稳定性和连续性要求，因而对维持现有的组织文化起着一定的促进作用，而对组织的变革则起着 一定的队碍作用。在优化模型的基础上进行分析和评价，得出了具有审懊普适性的研究结论。 关键词:组织文化;组织变革;结构方程模型 中图分类号:F270 文献标识码:A QuantitativeAnalysisonOrganizationalCultureand ReformBasedonFour一layerStructure FANYun,IdJi-hua,GUMin (SchoolofManagement，Xi’anJiaoTongUniversity，Xi’an，Shanxi710049，China) Abstract:Thefour一layerstructureoforganizationalcultureinvolvesvision,institution,personality.Thepaperappliesthe structuralequationmodeling,whichisoneofthequantitativeanalyticalmethods，tofindthatthelevelsoafvisionandinstitu- tionreflectthe。 caricaturistsoforganizationalculturewithcertainstabilityandcontinuity.Theycanhelpmaintainthe statusquoofcultureandhampertheorganizationalchange. Keywords:organizationalculture;organizationalreform;structuralequationmodeling 一、引言 是一个给定的组织在其应对外部适应性和内部一体化 知识经济时代企业所面临环境的不可预测性和不 问题的过程中，创造、发现和发展的，被证明行之有 确定性日益增长，使组织的内外部环境发生了根本性 效的，并用来教育形成长远正确认识、思考和感觉上 的转变。这种变化在于思维方式的深刻变化，对组织 述问题的基本假定”(Schein,1985)。笔者认为:“文 的管理理念产生了深刻的冲击，这也是研究组织理论 化是由固化了的文化现象所构成的。无数个由群体所 的学者们不约而同地将研究的结论与企业文化相联系 遵循、所认同、所继承、所教化的文化现象就构成了 的主要原因 (樊耘，2003)。企业的竞争优势不仅来 一个群体或一个组织的文化。”正如沙因教授所提出 自于地位而且来自于能力。其中的一种能力就是企业 的文化首先是一种习惯 (Schein,1999)，其次是承认 文化。文化是企业战略性竞争优势的重要组成部分 它的群体对这些文化现象— 习惯做出合理的解释， (Bamey,1991;Peteraf,1993)。 最后是这些文化现象在组织成员中能够代间进行交流 二、问题的提出 与代代相互遗传。 (一)组织文化的内涵及层次结构 不同的学者从不同的侧面出发研究了组织文化的层 文化的定义有许多种，事实上，“组织文化在组 次。包括:文“化的九个变量”(MariannJefnek,1983), 织中被以各种方式定义，人们怎么用它，它就有多少 文化包含