关于中小民营企业绩效管理的研究.pdfVIP

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  • 2017-08-28 发布于安徽
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刖 吾 知识经济的核心就是蛆人力资源和知识资本为中心的新经济。1992年诺贝尔经济 学奖得主,美国经济学家贝克尔深刻指出,发达国家资本的75%以上不再是物质资本, 而是人力资本9。人力资本成了人类财富和经济进步的源泉。人是生产力诸要素中最 重要的要素,一切知识、科技、信息无不以人为载体,在企业管理领域,人已成为实 现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。企业中人心的向背和员工对工作的投入 程度在很大程度上决定了企业的兴衰与成败。如何能保持企业员工的工作责任感,激 励他们的工作热情,减少人才的流失,己成为困扰企业高层领导、人力资源经理和部 门主管的一个日益尖锐的问题。企业管理从根本上来讲就是对人的管理。 高新技术的发展改变了工业革命的传统格局,劳动者在生产中的地位迅速上升。 无论是知识的创新,还是高科技成果的应用,劳动再次超越资本成为价值增值的主要 源泉。在知识经济时代,企业中的人力资源管理也必须突破工业经济时代的模式,才 能构建新的激励机制,才能最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,企业才能形成 具有持续发展的竞争力。 人力资源的开发与管理在发达国家已有六七十年,我们以前一直沿用传统的人事 管理模式,真正当代意义上的人力资源开发与管理才起步几年。我们

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