关于浙江民营建筑企业发展探索.pdf

摘要 摘要 中国在迈向全面小康的现代化进程中，民营建筑企业有着重要的地位和作 用。作为浙江民营企业的中坚力量，民营建筑企业，担负了在新的市场经济环 境下蓬勃发展的重任。本课题通过对几个知名的浙江民营建筑企业的调查研究， 总结浙江民营建筑企业的现状，发现浙江民营建筑企业存在的问题，通过发展 战略的回顾，提出适应于浙江民营建筑企业的发展战略，为民营建筑企业继续 保持活力，摆脱“三代而亡的命运，基业长青指明方向。 随着企业规模的扩大，管理层级增加，管理半径加长，必然的结果就是信 息量的大幅度增加，以及“信息的不对称’’问题日益突出，还有物流、资金流、 人流等问题的日益复杂化也成为企业急需解决的问题，影响企业二次创业规模 化发展的主要阻力集中于：(1)管理体制尚未与国际接轨；(2)组织体系不健全； (3)工程总承包和项目管理的体系不健全；(4)工程项目管理技术落后；(5)项目 管理不完善；(6)科技机制不健全；(7)缺少高素质的管理人才；(8)融资能力缺 乏；(9)企业主不能适应国际发展需要。因此，民营建筑企业急需破除再发展的 障碍、打消制约企业前进的坚冰，建立新的发展战略。新战略应从五方面进行 考虑，分别