XXX发电企业危险点分析和控制管理标准.docVIP

XXX发电企业危险点分析和控制管理标准.doc

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XXXX发电有限公司企业标准 危险点分析与控制管理标准 1 范围 1.1本标准规定了公司危险点分析与控制管理工作的职责、管理内容与要求、管理程序、检查与考核等规则。 1.2本标准适用于XXXX发电有限公司危险点分析与控制管理工作。 2 引用标准 2.1《中国大唐集团危险点分析与控制工作管理办法》大唐集团制[2008]18号 3 职责 3.1职能 3.1.1危险点分析与控制管理工作,由安全监察部负责,在公司生产副总经理领导下,安全监察部负责日常的危险点分析与控制管理工作; 3.1.2公司各相关部门应配合安全监察部做好危险点分析与控制管理工作; 3.1.3安全监察部应尽职尽责做好危险点分析与控制管理工作,由于责任人未尽到责任而造成损失和不良影响的,由公司或部门领导按照有关规定进行考核和处理。 3.2权限 3.2.1安全监察部有权对全公司危险点分析与控制工作进行管理; 3.2.2安全监察部有权对全公司危险点分析与控制工作落实情况进行监督,检查,考核。 4管理内容与要求 4.1管理目标 指导和规范作业危险点分析与控制工作的开展,提高员工对作业风险的认识,引导员工在日常工作中,根据作业内容、作业方法、作业环境、人员状况等去分析可能产生危及人身或设备安全的危险因素,并采取有针对性的措施,预防事故的发生。 4.2管理要求 4.2.1管理机构 4.2.1.1领导小组:组 长:生产副总经理 成 员:总工及副总工 各生产部门行政正职 4.2.1.2各专业工作小组: 组 长:相关生产部门行政正职 成 员:相关生产部门安全、技术员 相关值、班组第一责任人 4.2.2一般要求 4.2.2.1凡从事电力生产检修、维护、改造、运行操作等工作必须开展危险点分析与控制工作。 4.2.2.2各部门要把开展危险点分析与控制工作作为一项重要工作来抓,每个班组要将“危险点分析与控制”作为每天班前会的重要内容,不断提高职工的危险防范意识,真正将预防工作落实到每项作业活动中。 4.2.2.3根据本公司情况,对典型作业(操作)过程中的危险因素进行了分析、讨论,组织编写《危险点、危险源预测、预控细则》,供大家学习和作业前对照使用。由于每次作业时的工作环境、人员状况不尽相同,对于汇编成册的《危险点、危险源预测、预控细则》,在使用时不能完全照搬,必须结合当时的实际情况具体分析,进行补充完善。 4.2.2.4对每项作业、每项操作结合以往的事故通报,以《电业安全工作规程》为指导,对各项作业的危险因素进行评价,制定相应的措施。按照标准化作业的要求,每一张工作票、操作票都必须有相应的危险点分析与控制措施,编写《危险点控制措施票》,并与标准票一并存入标准票库。 4.2.3危险点分析与控制工作的重点 4.2.3.1危险点控制措施的重点是:预防人身伤亡事故、误操作事故、设备损坏事故、机组强迫停运、火灾事故。 应重点防范:高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害等发生频率较高的人身伤害事故。 4.2.3.2危险点分析及控制措施重点考虑因素: 4.2.3.2.1工作场地:如高温、高空、立体交叉作业、容器内、井下、邻近高压管道、邻近带电设备等可能给作业人员带来的危险因素。 4.2.3.2.2工作环境:如高温环境、大风、易燃、易爆、有毒、缺氧、邻近或相关班组作业、照明等可能给作业人员带来的危险因素。 4.2.3.2.3工具、设备:如电动工具、起重设备、安全工器具等是否经过检验,符合安全要求,可能给工作人员带来的危险或设备异常。 4.2.3.2.4操作程序及工艺流程的颠倒、操作方法的失误可能给作业人员带来的危害或设备异常。 4.2.3.2.5作业人员的身体状况不适、思想情绪波动,不安全行为,技术水平及能力不能满足作业要求等可能带来的危险因素等。 工作负责人在组织作业时,要特别重视工作人员的身体健康情况、思想情绪的异常波动,并作为首要的危险因素加以控制。 4.2.4开展危险点分析与控制要做到: 4.2.4.1由于每次作业时的工作环境、人员状况不尽相同,在使用《危险点控制措施票》时,必须结合作业的具体情况,组织工作人员学习并补充完善。 4.2.4.2大修、小修、日常消缺、倒闸操作等正常作业,填写工作票、操作票的同时,必须填写《危险点控制措施票》,并履行签发、许可手续。 4.2.4.3其他紧急情况下属于可以不开工作票的,必须有危险点控制措施,在所制定的措施得到落实后方可进行作业。 4.2.4.4根据集团公司相关规定由单人进行的作业,作业开始前由工作人员根据作业性质和作业环境,自己进行危险点分析和制定控制措施。 4.2.4.5在办理工作开工手续时,工作负责人必须携带《危险点控制措施票》,否则不允许开工;《危险点控制措施票》要同工作票、操作票一起办理签发和许可手续;

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