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型上应当是动态博弈、非合作博弈和
完全信息博弈。
动态博弈相对于静态博弈而言,
是指在博弈中,两个参与人有决策
和行动的先后顺序,且后行动者能够
观察到先行动者所选择的行动。2009
年 6 月,陈晓领衔管理层将贝恩资本
引入国美。贝恩以可转股债形式投
入 18.04 亿港元 ( 折合人民币 15.9
亿元 ),实施债转股后贝恩可持有
9.75%国美股份。
2010 年 5 月 12 日,黄光裕在股
东大会上发动突袭,否决了贝恩资
本派驻在国美的三名董事。当晚国美
董事会立即投票,迅速通过贝恩三
国美博弈: 人维持非执行董事职务的决议。2010
年 8 月 4 日,黄光裕以其控股公司
中国企业法人治理Shinning Crown Holdings Inc. 名
义,向国美董事会发出信件,要求举
的一堂公开课 行临时股东大会,撤销前股东大会
给予董事会的 20%增发授权,撤销
陈晓的公司执行董事及董事局主席职
国美博弈就象一堂关于企业法人治理结构的公开课, 务。第二日,董事会公告决议,在香
值得中国的企业家们好好学习和借鉴一番。在这场惊
港法院对公司股东及前任执行董事
心动魄的博弈中,中国职业经理人的诚信和信托责任
也将再度受到拷问 黄光裕提出正式起诉,就黄光裕于
2008 年 1 月及 2 月前后回购公司股
文 刘兴成 份中因违反公司董事的信托
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