DK中央空调公司营销渠道优化和管理研究.pdfVIP

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  • 2017-08-27 发布于安徽
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DK中央空调公司营销渠道优化和管理研究.pdf

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摘要 lIIII I I I IIII III IlU IIl Y2402563 摘要 面对当前竞争激烈、瞬息万变的市场环境,产品技术模仿与同质化速度加 快,使得产品的优势有时难以维持,而营销渠道战略的长期性、基于关系和人 的需要、组织机构操作的特征,营销渠道在短时间内很难被竞争者模仿,日益 成为企业的核心竞争优势来源。 日本DK集团公司,于1995年成立上海DK公司进入了中国市场,十几年 来,DK集团在中国投资金额累积己达40亿元。目前在中国已设立了30家公司, DK把中国作为其全球发展策略的轴心,以其不断的努力迅猛发展,DK公司在 中国已连续多年在中央空调领域保持国内第一的优势。但近几年来这一优势已 在逐渐的被蚕食,国内的美的、格力等在二三线城市已全面在超越DK公司,一 线城市也受到进口品牌强有力的冲击,营销渠道作

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