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煤矿中层管理人员绩效考核一
——以DN煤矿为例
摘要
在后金融危机时代科学地管理煤矿的人力资源的要求比以往任何时代
都更为迫切,同时由于煤矿中层管理人员绩效考核在煤矿人力资源管理中
的重要作用,因此,就有必要对煤矿中层管理人员绩效考核进行研究。在
现实中煤矿中层管理人员绩效考核存在许多问题,这些问题限制了煤矿中
层管理人员和煤矿中层管理人员绩效考核作用的发挥,因此,建立科学的
煤矿中层管理人员绩效考核指标体系,选择适合煤矿中层管理人员绩效考
核方法并提出煤矿中层管理人员绩效考核体系实施的保障措施对于煤矿中
层管理人员的绩效考核的理论和实践都有重要意义。
本文以企业中层管理人员绩效考核的研究成果为基础,根据煤矿中层
管理人员的绩效特点,以企业中层管理人员的绩效结构作为煤矿中层管理
人员绩效考核指标的基本框架,并通过实地调研和资料收集,使用数学方
法验证了绩效考核指标基本框架对于煤矿中层管理人员的可行性。然后借
助专家学者的经验和知识对绩效考核指标进行定义和解释,使确立的绩效
考核指标能够切实地反映煤矿中层管理人员的情况。之后根据煤矿中层管
理人员绩效的特点,选取云模型
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