- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对开展校本教研的思考
浙江省台州市椒江区云健小学 潘永贵
过去的校本教研,形式上大多数是讲座辅导,内容基本上是从理论到理论,如今新
课程的改革已全面展开,我们面前有很多崭新的课题有待研究,教师最渴望的是如何将
理论落实到实践当中,避免“穿新鞋,走老路”。因此,我们必须着眼于学校的整体规划
和发展来思考校本教研的几个问题。
一、建立制度,保障教研
1、理论学习制度:新课程的推进,不仅要有同事的互助和横向支持,更要有纵向引
导,尤其在当前教育变革时期,如果没有先进的教育理论的引导,会在同一水平上重复。
这种理论学习,应更加指向实践中发生的真实问题,如“课堂教学与学习方式的变革”,
“课堂教学与教师教学行为的转变”等等。我们提倡两周一次以教研组为单位开展先进
的教学理论学习制度,以及学校每月一次在教师会上进行教育教学理论先导学习制度是
很有必要的。
2、对话交流制度:开展形式新颖,实效性强的教学研讨活动。我校以备课组为单位
利用集体备课时间进行教学专题研讨,课堂教学观摩、说课、评课、案例分析、问题会
诊、教师与专家对话、课题案例研讨会以及教学沙龙等。全体教师在观念的碰撞与交流
中达成新的共识,在实践与探索中找到解决问题的途径。实践证明这种对话交流制度,
有效地促进了教师教学观念的转变,形成了优良的研讨氛围。
3、教学反思制度:执教教师把自己备课、上课的过程作为研究的对象,反思自己的
教学行为和教学效果,从新课程实践的角度,剖析自己、反思自己、提出质疑、找出差
距、致力于解决课程实施中的问题与困惑。我校要求教师积累学生错题集,提倡写教学
后记,每周一次反思性小结,每月一次反思教学研讨会,每学期举行一次反思经验交流
会。在反思中,全体教师提高教学艺术与掌握有效的教学方法,从而提高教学效果,促
进教育教学质量的提高。
4、新课改示范岗制度:根据我校教师年轻,充满活力的特点,有意识地开展课堂达
标验收和教学竞赛选拔典型的活动,建立示范岗,增强自信。校内开展评优质课活动,
例“十佳教学新秀”、“十佳教学能手”,造就一批课改意识强,创新精神佳的教学榜样,
带领和促进广大教师积极参与教学改革竞争,提高教学质量。每学年我们几乎能使每一
个教师外出取经,参加外地学校的观摩学习,回来后示范、推广。
二、选择渠道,提高成效
校本教研必须从学校、教师的实际出发。因此,研究方向、研究内容确定之前必须
对教师队伍,学生队伍状况作调查分析,对课堂教学进行诊断与评价,在充分了解师生
的需求与教学现状的基础上制订研究课题,并采取相关形式,提高校本教研成效。
1、专题讲座:为了帮助教师转变教育观念,我校适时适机地举办各种专题报告,如
学习新课程标准,了解课程目标,课程内容如何适应社会发展的需要,了解现代化社会
对人才素养的要求。经过课题研究,每学期一次的专家课题质疑会,反复研究,反复讨
论,反复实践,促进教师树立正确的学生观、人才观、质量观,更好地开展校本教研。
2、案例分析:教师的成长之路应是经验加反思。我校教务处、教科室把课堂作为案
例,以先进的教育教学理论为指导进行诊断与评价,让教师上完课后,回过头来看看,
达到了什么目标,用了什么教学策略,哪些是成功的等问题,帮助教师寻找课堂教学的
优点与创新之处,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念上的误差,从
而找到改进的切入口。
3、专家指导:校本教研面向全体教师,但同时要创造条件让肯钻研、勇创新、有潜
力的教师尽快成长为骨干教师。我校聘请专家或选派教师到省城名校或邀请区教研员对
这些教师跟踪指导,重点培养,给他们提供更多的对外交流的机会,为他们搭建施展才
华的舞台,让他们逐渐形成独特的教学风格,成为学科的带头人。
4、教学沙龙:通过校长不定时的推门听课,调研课堂教学情况,从而有的放矢地定
期组织轻松愉快的沙龙活动,让教师对教育观念,教学行为、教学手段等各抒已见,畅
所欲言。这种教学思想的交流,思维火花的碰撞促进了教师间的了解与沟通,互相取长
补短,不仅有利于教师对领导的信任,也有利于增强教师队伍的凝聚力。
课程的最终实施者是教师,学校发展的动力是教师,强化校本教研,让教师主动参
与,促进教师的专业化发展,把教师的教学实践与研究,在职培训融为一体,使它成为
促进教师专业持续发展,能力不断提升的过程,使学校成为一个面向实践,不断学习,
相互合作的新型组织。
文档评论(0)