医疗器械供应链中的库存管理——大昌公司在供应链库存改进中的研究和实践.pdfVIP

摘要 库存管理是企业物流管理的重要环节，库存的合理性很大程度上反映了企业 物流管理的质量。把库存量控制到最佳数量，用尽量少的人力、物力、财力管理 好库存，获取最大的供给保障是企业和社会共同追求的目标。在医疗保障水平逐 步提高的趋势下，医疗器械行业在整个医疗保障和公共卫生消费中占据了非常重 要的地位，为了满足繁杂的病人需要，降低自身运营成本，医院、医疗供应系统 企业也面临着库存管理这个难题。 随着我国医疗卫生改革的逐步深入，居民能够支配的医疗保障资金增加，医 药器械科学的发展，极大地促进了微创型医疗器械的发展和应用。相关供应链领 域的组织结构、经营方式也有了很大的转变。传统的供应链模式逐渐衰落，区域 化经营得到广泛应用和发展，市场规模的不断扩张给供应商和分销商带来了新的 库存管理问题。 VMI是构筑在供应链管理理论上的一组新兴理论和方法，它在高速互联网、 高性能计算机、大型数据库、传感器、远程设备等融为一体化环境的基础上，为 供应商、经销商、医院和病人提供更多更可靠的资源、保障和经济性。 本文运用VMI的概念来研究库存管理问题，针对医疗器械行业供应商和经销 商的库存管理需求，提出了改善的方法和途径，来优化医疗器械行业企业库存管 理，并给出了信息化应用