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浅析如何创建物业品牌 摘要 品牌是企业长期一贯经营的结果,是科技创新和劳动创造的结果。创立一个有价值的物业管理服务新品牌,不可能一蹴而就,它将是一项复杂长期的系统工程。物业管理企业必须利用自己的经营服务理念、文化价值理念、先进的管理服务模式、崭新的企业运营机制以及自身独特的企业文化、社区文化,致力于打造与国际市场、国际品牌接轨的具有自身特色的物业管理新品牌。 关键词 物业管理企业 竞争力 品牌 ABSTRACT Brand is the enterprise long-term consistent management results, is scientific and technological innovation and create results. Create a valuable property management service brand new, may not overnight, it will be a complex long-term system engineering. A realty management enterprise must use your own business service concept, and cultural value concept, advanced management service mode, new enterprise operation mechanism and their unique corporate culture, cultural, community and international markets, to create international brand integration of distinctive brand new property management. KEY WORDS property management; competitive strength; Brand 目 录 1.前言. 2.我国物业管理管理行业的前景. 2.1 我国物业管理行业的前景. 2.2我国物业管理行业的竞争趋势. 3.品牌与物业品牌. 3.1 品牌的含义. 3.2 物业品牌的条件. 4.创建物业品牌的必然性. 4.1实施物业管理品牌是满足居民要求的需要. 4.2实施物业管理品牌是物业管理企业在市场竞争中生存与发展的需要. 4.3物业管理品牌是可以永存的. 4.4物业管理品牌是信任与承诺. 4.5物业管理品牌是对服务价值的最好诠释. 5.如何创建物业品牌. 5.1树立强烈的品牌战略意识. 5.2拓展市场规模,同时慎选托管楼盘. 5.3注重管理的创新. 5.4向专业化发展. 5.5实施品牌价值与形象价值的统一化战略. 5.6积极向学习研究型组织转变,通过提升人力资源的品质来提升服务的品质 5.7早期介入目标. 5.8监督机制规范化. 5.9注重品牌的策划宣传. 5.10运用法律法规,为物业管理品牌保驾护航. 6.结论. 参考文献. 致谢.. 1.前 言 我国的物业管理行业至今已走过25年的历程。随着物业管理市场的不断成熟,整个行业都在不断经历着变革。一方面,随着物业管理法规的日益完善,物业管理行业也得以逐渐规范;另一方面,随着城镇化进程的快速推进,人们对物业管理行业的认识不断加深,对物业管理企业的选择日显理性,物业管理企业两级分化格局也由此产生并逐步加剧。大型物业管理企业凭借着品牌优势,集中更多的力量向高端、优质的物业项目冲刺;中型物业管理企业固守阵地,意欲扩张而后劲乏力;小型物业管理企业正在寻求突破,以求长远发展。 面对新的竞争形势,物业管理企业要想赢得市场、抢占先机,必须打造物业管理品牌。所以,如何创建物业管理品牌已成为物业管理企业目前重要研究的课题。 经过近一年的实习,我深深地意识到打造物业管理企业品牌是企业自身发展的需要,也是整个行业发展的需要,当今物业管理企业寻求发展的关键在于如何塑造、维护、提升和再开发物业品牌。 2.我国物业管理行业的前景 2.1 我国物业管理行业的前景 我国物业管理市场2002年实现年产值300亿元,物业公司总数已超过2万家,从业人员过200万。据有关资料显示,目前我国物业管理的覆盖面较低,仅占到物业总量的