关于合资铁路企业战略管理的研究.pdfVIP

中文摘要 铲‘77317 中文摘要 ， 、、f在合资铁路建设进程不断加快，合资铁路已成为全国重要路网 组成部分的历史背景下，从战略的高度，研究和加强对合资铁路的管 理，已经成为一种必要和必然。本文以广梅汕公司为契入点，拟通过 分析和研究广梅汕公司战略管理情况，对合资铁路公司的战略管理模 式进行初步的探讨。y 本文结合广梅汕公司的实际，从社会经济环境、经济增长需求、 区域运输市场和企业自身实际等四个方面对广梅汕公司面l临的战略环 境进行了较为详尽的分析，并运用有关战略管理理论，从管理体制、 企业组织、市场营销、企业形象等方面确定了战略管理对策。在管理 体制方面，着重从合资铁路公司负债任务重、还贷压力大的特点入手， 提出了实行产权改革、建立资产优化的现代企业制度的观点和具体实 施策略；在企业组织方面，结合集权和分权理论，提出了事业部制的 组织管理构架；在市场营销方面，明确了客货运输目标市场，并按照 差异化服务的思路，提出了改进运输组织、产品结构、服务质量、延 伸服务的具体战略部署和实施措施；在企业形象方面，导入和