江苏东鸿物流有限公司发展战略的研究.pdfVIP

前 言 物流已经被公认是企业的“第三利润源泉”，同时也是提升其他产业的发展 水平，促进国民经济发展的重要手段。物流的概念由来己久，1921年，阿奇·萧 inmarket 在(Someproblem Distribution》～书中认为，“物资经过时间或空 间的转移会产生附加值”。这里，MarketDistribution指的就是销售物流。而 国际货运代理是伴随着社会生产、国与国之间的商品变换的发展和社会分工的细 化而产生的。1926年5月31日在维也纳成立的国际货运代理协会联合会(FIATA) 对国际货运代理的定义是“根据客户的指示，并为客户的利益而揽取货物运输的 人，其本人并不是承运人，货运代理也可以依据这些条件，从事与运输合同有关 的活动。如集港、报关、报验、租船、订舱”。国际货运代理是现代物流不可分 割的一部分，并且在我国越来越多的货运代理企业正在向现代物流企业转型，中 国的第三方物流企业数量正在以每年16-25％的增幅发展，中国的国际物流代理 企业不仅要面对国内同行小、乱、杂的竞争环境，同时又要面对国外巨头大、精、 专的竞争。这时候利用信息化实现差异化并不断提升企业的核心竞争力已经成为 面对挑战，提升实力的最有效的手段。