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* * * * 三、产品开发战略： 1、性质或特点：在现有的市场上开发新产品。 2、采用什么具体方法打入新市场呢？ 主要是在原有产品的基础上通过改进功能、提高技术含量、改进式样、产品系列化等方面来实现 。 三、产品开发战略： 3、优点：当产品进入成熟期以后，市场竞争日益激烈，企业就可通过对产品的改良、改进或系列化形成差异来获得竞争优势；对某些产品的市场顾客来说，他们的偏好很容易发生改变，产品的忠实性很差，企业不断地改进或系列化来满足需求，而稳固市场。 4、缺点：因为是新产品，能否被市场所接受很难说，所以这种方案的风险比前二种要高一些，其成功率会降低；企业的投入会较大，主要是研制费用和广告费用；这种方案还会给企业带来另外一个问题：新产品的推出会影响现有产品的市场。 四、多元化战略： 1、性质：（多角化）就是开发与现有产品或市场不同的产品。 2、有哪些具体的方法：（可内部也可外部进行） 同心多元化：企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与本企业产品有相互关系的新产品。 横向多元化：（水平多元化）：企业在现有的市场上生产与企业原有产品无关的产品。主要是利用企业原有的市场优势 。 复合多元化：是通过扩大经营领域，开发与企业现有产品或服务完全不同的产品或服务。 四、多元化战略： 3、企业为什么要进行多元化？ 好处： 协力优势 充分利用资源